Бесплатные курсы от Нетологии. * Подробнее

Agile и Scrum

Отображаются 1-10 из 10

Netology
Управление по Agile: Scrum, Kanban, Lean

Познакомитесь с методологиями управления проектами и опытом практикующих экспертов Agile. Обучение на курсе онлайн с нуля, с сертификатом.

  • Сертификат
  • 4 мес.
  • В кредит от 86,94 р./мес
Netology
Управление командой с помощью Agile и Scrum

Пройдите курс Agile в Нетологии и станьте сертифицированным Scrum мастером. Освойте методологии Agile и Scrum для успешного управления проектами и командами.

  • Сертификат
  • 6 мес.
  • В кредит от 105,70 р./мес
Не изображения
​Академия Eduson
Как создать продукт и запустить стартап

Учитесь у профессоров международных бизнес-школ, предпринимателей и экспертов-практиков из крупных компаний. Найдите идею и создайте цифровой продукт.

  • Диплом
  • 3 мес.
  • В рассрочку от 321,45 р./мес
Netology
Для новичков
Основы бережливого стартапа, метод lean startup

Обучение онлайн на платформе Нетология - курсы IT и образовательные программы с трудоустройством. Получи профессию с нашими онлайн курсами!

Netology
Для новичков
Основы Agile: метод Scrum для веб-разработки

Обучение онлайн на платформе Нетология - курсы IT и образовательные программы с трудоустройством. Получи профессию с нашими онлайн курсами!

Netology
Разработка нового продукта методом lean startup

Обучение онлайн на платформе Нетология - курсы IT и образовательные программы с трудоустройством. Получи профессию с нашими онлайн курсами!

Skillbox
Agile: Scrum и Kanban в работе над продуктом

Вы научитесь эффективно управлять продуктами с помощью гибких подходов семейства Agile: Scrum и Kanban. Сможете разрабатывать продукты любой сложности, не срывая сроки.

  • 1 мес.
  • В кредит от 121,38 р./мес
Moscowmba
Стартап менеджер: запуск и развитие бизнеса

Курс «Стартап менеджер: запуск и развитие бизнеса» ориентирован на обучение участников ключевым аспектам управления стартапом. Участники узнают о процессах создания и запуска бизнеса, разработке бизнес-моделей, привлечении инвестиций, а также освоят методы эффективного управления ресурсами, командой и маркетинговыми стратегиями в стартап-среде. Курс направлен на формирование навыков, необходимых для успешного старта и развития нового предприятия, а также понимания основных принципов стартап-экосистемы

  • 1 мес.
Moscowmba
Бережливое производство

Курс предоставляет студентам глубокое понимание процессов изменений в организации и их влияние на бережливое производство. В рамках курса рассматриваются стратегии управления изменениями, а также методы развития человеческого капитала для оптимизации производственных процессов. Студенты изучают ключевые аспекты эффективного руководства и развития персонала в контексте бережливого производства, что позволяет им успешно применять полученные знания на практике

  • 1 мес.
Moscowmba
Agile: методология проектного управления

Курс «Agile: методология проектного управления» развивает навыки эффективного планирования и реализации проектов. Студенты осваивают методики определения целей, создания действенных планов, управления ресурсами и оценки рисков. Курс также обучает мотивации, решению проблем, коммуникации и сотрудничеству в рамках проектных задач

  • 1 мес.


О профессии

Специалисты по Agile и Scrum востребованы в современном бизнесе, где ценится гибкость, эффективность и ориентация на результат. Эти методологии изначально возникли в сфере разработки программного обеспечения, но сегодня используются в самых разных отраслях: от IT и маркетинга до производства и образования.

Ключевые роли в Agile и Scrum:

  1. Scrum Master — фасилитатор процессов, который помогает команде следовать принципам Scrum, устраняет препятствия и обеспечивает продуктивную работу.
  2. Product Owner — представитель заказчика в команде, отвечающий за формирование и приоритизацию требований к продукту, а также за достижение бизнес-целей.
  3. Agile Coach — специалист более высокого уровня, который помогает организациям внедрять и масштабировать гибкие подходы, обучает команды и руководство.
  4. Менеджер Agile-трансформации — стратегический специалист, отвечающий за планирование и реализацию перехода компании на гибкие методологии управления.
  5. Участник Agile-команды — специалист, работающий в рамках Agile-подхода и обладающий необходимыми навыками гибкой работы.

Что изучают на курсах по Agile и Scrum

Основы гибких методологий:

  • История и философия Agile
  • Манифест Agile и его принципы
  • Сравнение с традиционными методологиями (Waterfall)
  • Основные фреймворки гибкой разработки (Scrum, Kanban, XP, Lean)

Scrum как фреймворк:

  • Теория и принципы Scrum
  • Роли в Scrum-команде
  • Артефакты Scrum (Product Backlog, Sprint Backlog, Increment)
  • События в Scrum (Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective)
  • Правила и обязательства в Scrum

Практические навыки:

  • Планирование спринтов и релизов
  • Управление бэклогом продукта
  • Техники оценки задач (Planning Poker, T-shirt sizing)
  • Написание пользовательских историй
  • Декомпозиция задач
  • Проведение эффективных Scrum-церемоний
  • Формирование самоорганизующихся команд
  • Управление ожиданиями заинтересованных сторон

Инструменты для работы:

  • Системы управления задачами (Jira, Trello, Asana)
  • Инструменты для проведения ретроспектив
  • Доски и карточки для Kanban
  • Инструменты для оценки и отслеживания прогресса

Продвинутые темы:

  • Масштабирование Agile (SAFe, LeSS, Nexus)
  • Интеграция Agile и DevOps
  • Метрики в Agile-проектах
  • Agile-трансформация организации
  • Управление распределенными командами
  • Гибридные подходы

Программа типичного онлайн-курса по Agile и Scrum

Модуль 1: Введение в Agile

  • История возникновения гибких методологий
  • Манифест Agile и его принципы
  • Проблемы традиционного подхода к управлению проектами
  • Преимущества Agile-подхода
  • Обзор основных фреймворков

Модуль 2: Основы Scrum

  • Теория и принципы Scrum
  • Роли: Scrum Master, Product Owner, Development Team
  • Ответственность и взаимодействие ролей
  • Самоорганизация и кросс-функциональность

Модуль 3: События Scrum

  • Sprint Planning: цели, участники, результаты
  • Daily Scrum: правила проведения и типичные ошибки
  • Sprint Review: демонстрация результатов
  • Sprint Retrospective: поиск улучшений
  • Sprint как контейнер для остальных событий

Модуль 4: Артефакты и техники Scrum

  • Product Backlog: создание и управление
  • Пользовательские истории и их компоненты
  • Декомпозиция требований
  • Sprint Backlog и его формирование
  • Инкремент и критерии готовности (Definition of Done)
  • Burndown и Burnup charts

Модуль 5: Практика Scrum Master

  • Функции и обязанности Scrum Master
  • Сервисное лидерство
  • Фасилитация событий Scrum
  • Коучинг команды и организации
  • Устранение препятствий
  • Защита команды от внешних воздействий

Модуль 6: Практика Product Owner

  • Управление бэклогом продукта
  • Определение ценности и приоритизация
  • Работа с заинтересованными сторонами
  • Формирование видения продукта
  • Планирование релизов
  • Управление ожиданиями заказчика

Модуль 7: Agile в организации

  • Трансформация организационной культуры
  • Масштабирование Agile
  • Интеграция с другими отделами
  • Вовлечение руководства
  • Метрики эффективности Agile-команд

Модуль 8: Инструменты и практический опыт

  • Работа с системами управления задачами
  • Визуализация процессов
  • Симуляция Scrum-проекта
  • Решение кейсов и типичных проблем
  • Подготовка к сертификации

Практическая составляющая курсов

Качественные онлайн-курсы по Agile и Scrum включают:

  • Симуляцию Scrum-проекта — проживание полного цикла 2-3 спринтов
  • Ролевые игры — практика в роли Scrum Master, Product Owner, члена команды
  • Работу с кейсами — решение реальных проблем из практики Agile-команд
  • Групповые проекты — совместная работа участников курса по гибкой методологии
  • Менторские сессии — работа с опытным наставником
  • Подготовку к сертификации — практические тесты для экзаменов PSM, PSPO, CSM

Результаты обучения и перспективы профессии

После прохождения курсов по Agile и Scrum вы сможете:

  • Организовывать работу команд по гибким методологиям
  • Проводить Scrum-церемонии и фасилитировать командные процессы
  • Управлять беклогом продукта и приоритизировать задачи
  • Внедрять и масштабировать Agile в организации
  • Адаптировать Scrum для различных проектов и команд
  • Развивать культуру непрерывного улучшения

Средняя зарплата специалистов по Agile и Scrum в России:

  • Scrum Master: 150 000 - 230 000 руб.
  • Product Owner: 180 000 - 270 000 руб.
  • Agile Coach: 220 000 - 350 000 руб.

Профессия имеет отличные перспективы, так как все больше компаний внедряют гибкие методологии для повышения эффективности и адаптивности в быстро меняющемся мире. Навыки и знания в области Agile и Scrum позволяют не только строить карьеру в роли Scrum Master или Agile Coach, но и значительно повышают ценность специалиста в роли руководителя проектов, продуктового менеджера или бизнес-аналитика.

Как выбрать курс по Agile и Scrum

При выборе онлайн-курса обратите внимание на:

  1. Опыт преподавателей — реальная практика применения Agile и наличие сертификатов
  2. Баланс теории и практики — не менее 50% практических заданий
  3. Отзывы выпускников — особенно тех, кто уже применяет полученные знания
  4. Формат практических заданий — наличие групповой работы и симуляций
  5. Поддержку и обратную связь — доступность менторов и консультаций
  6. Актуальность материалов — соответствие современным тенденциям в Agile
  7. Подготовку к сертификации — если это входит в ваши планы

Инвестиции в обучение Agile и Scrum — это вложение в востребованные навыки, которые не только повышают вашу ценность на рынке труда, но и дают реальные инструменты для повышения эффективности работы команд и успешной реализации проектов в условиях неопределенности и частых изменений.