Корпоративное обучение: курсы педдизайна и T&D
Курсы для T&D-специалистов в Беларуси: педдизайн, LMS, зарплаты в 2026 году. Как выбрать программу обучения.
Отображаются 1-15 из 31
Бизнес-коучинг
Этот курс — больше, чем подготовка бизнес-коучей. Это личная трансформация: студенты выходят за пределы теории и погружаются в практику, где каждая задача — шанс применить и отточить новые навыки. Обучение бизнес-коучингу дает не только знания, но и результативные технологии работы: от искусства мотивации команды до решения сложных управленческих задач. Через реальные кейсы и смоделированные сценарии вы будете оттачивать мастерство, чтобы затем применять его в своей работе. Как бизнес-консультант вы сможете помогать бизнесу достигать отличных результатов, а специалистам — ускорять карьерное развитие
- Сертификат
Школа бизнес-тренеров Учись учить. Повышение квалификации
. Основная цель программы — интенсивная и качественная подготовка квалифицированных бизнес-тренеров, повышение профессионализма, формирование практических навыков тренерской работы и передача проверенных практикой авторских методик и инструментов для конструирования и проведения результативных тренингов. . . Уникальные преимущества курса:. . . . Тренинг успешно проводится более 12 лет и представляет собой мощный фундамент профессиональной подготовки и повышения квалификации бизнес-тренеров. . Многолетний практический опыт в области обучения персонала, позволил создать насыщенный 4-х дневный тренинг-интенсив, в котором собраны все лучшие стратегии и техники для бизнес-тренеров. . Программа обучения полностью соответствует современным стандартам обучения и развития персонала. . Более 2000 человек успешно прошли обучение по данной программе и успешно применяют полученные знания на практике.
Фасилитация для лидера: как вовлечь команду в решение бизнес-задач. Повышение квалификации
. Качество совместной работы в команде, в большинстве случаев, является индикатором производительности компании. Организуя совместную деятельность, руководителю необходимо знать, как заинтересовать всех сотрудников на достижение общего результата, как организовать обсуждение с группой, когда необходимо проанализировать проблемы кросс-функционального взаимодействия, договориться о правилах сотрудничества и другие ответы на важные вопросы. . . В ходе семинара будут разобраны структуры групповых встреч, познакомитесь с прикладными инструментами и методами фасилитации, которые помогут управлять командой и вести ее к намеченной цели. Разработанные шаблоны сценариев вы сможете применить для проведения онлайн - и офлайн-встреч. . СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: . . . . . . . . . . . . Современные методы фасилитации командной работы . . . .
Разработка, внедрение и оптимизация системы обучения сотрудников. Повышение квалификации
. Сегодня необходимость обучения работников не вызывает сомнений у большинства работодателей, но вопросы о том, как построить оптимальную систему обучения или оптимизировать существующую, сколько на это потратить, как рассчитать риски и по каким показателям лучше всего оценивать ее эффективность, остаются открытыми. . . На семинаре вы получите исчерпывающую информацию о факторах, влияющих на успешность применения системы обучения, научитесь выстраивать (оптимизировать) обучающие бизнес-процессы, выявлять потребность в обучении, разрабатывать программы, правила, процедуры и рассчитывать затраты. А также узнаете о новых обучающих подходах и методиках, работе с сопротивлением персонала и управлении рисками. . . Практические задания дадут возможность учесть специфику своих организаций и помогут вам построить оптимальную систему обучения. Вы сможете избежать типовых ошибок и выбрать необходимые показатели эффективности системы обучения.
Библиотека роста: платформа для обучения сотрудников
Библиотека роста для сотрудников с доступом по подписке от Нетологии. Онлайн обучение и обучающие курсы для эффективного развития персонала. Платформа для корпоративного обучения и повышения квалификации.
- Сертификат по завершении
Эффективное наставничество на промышленных предприятиях. Повышение квалификации
. В долгосрочной перспективе любой бизнес заинтересован в том, чтобы выращивать ценные кадры внутри компании, однако по факту обучение персонала часто заканчивается с завершением испытательного срока. Разовых мероприятий, направленных на повышение квалификации работников, также может оказаться недостаточно, если на предприятии не сформирована единая система корпоративного наставничества, включающая прикладное непрерывное обучение на личном и чужом опыте. . . Курс будет полезен как собственникам и руководителям, так и специалистам по корпоративной культуре, T&D-менеджерам и всем сотрудникам, принимающим непосредственное участие в обучении и развитии других сотрудников с целью повышения их профессиональной подготовки. . Следующие темы возможно изучить отдельно:. . Обратная связь в компании
Технологии фасилитации в креативном управлении. Повышение квалификации
. Фасилитация как практика преобразования и внедрения изменений в процессы, группы, системы и алгоритмы может быть востребована специалистами разных сфер — от практикующих психологов до топ-менеджеров компаний. Управление проектными командами, разработка продукта, практика проведения эффективных совещаний и принятия решений требует хорошего понимания принципов групповой динамики и реакций. Техники фасилитации легко адаптируются под нужды менеджмента, могут использоваться в сочетании с различными стилями вертикального и горизонтального взаимодействия, помогают избежать формального подхода в управлении, улучшить качество проработки идей и межфункционального взаимодействия. . . Семинар отличается высокой вовлечённостью в процесс отработки навыков: параллельно обучению разбирается более 10 активных кейсов в игровой форме, участники смогут составить сценарий собственной фасилитационной сессии, проработать маршрут и отобрать нужные лично им техники проведения. . . Внимание! Вы можете пройти полный курс «Креативное управление: формируем команду и вдохновляем на результат». . .
Разработка программ обучения оффлайн и онлайн. Практикум по созданию курсов. Повышение квалификации
. Большинство современных компаний заинтересованы в обучении сотрудников, а большинство профессионалов — в активной передаче опыта. Даже если вы не имеете отношения к HR, образовательной среде и ваша работа не связана с коммуникациями, запрос по обучению возникнет в процессе личного продвижения. И лучше сделать это в наиболее доступной и лёгкой форме. . . Программа представляет собой руководство по созданию обучающих курсов различных форматов — семинаров, вебинаров, тренингов, мастер-классов, базируется на лучших техниках и позволяет выстроить эффективную стратегию обучения. Вы сможете определить задачи и содержание обучения, поймёте, как сделать материал увлекательным и запоминающимся, правильно работать со слушателями и контролировать уровень их знаний. . . Семинар будет в равной степени полезен специалистам, избравшим преподавание своей профессией, так и начинающим бизнес-тренерам, руководителям и сотрудникам, перед которыми стоит задача обучать и мотивировать. . . Бонусы для участников курса:. . . . Шаблон «Паспорт тренинга». . Сборник упражнений для тренинга. . Шаблоны иконок и инфографики для создания презентаций. . Электронная книга «Словарь методиста». . Шаблон инфографики для создания презентаций. . Сборник «Форматы обучения». .
Эффективное обучение сотрудников: развитие потенциала и успешное деловое общение. Видеокурс
. Эффективное обучение персонала — это процесс, который помогает сотрудникам развивать свой потенциал, повышать уровень профессиональных знаний и навыков, а также улучшать качество делового общения. Одним из ключевых аспектов эффективного обучения является развитие потенциала сотрудников. Это означает, что сотрудники должны иметь возможность расти и развиваться в своей профессии, осваивать новые навыки и знания, которые помогут им стать более эффективными в работе. . . Также очень важно, успешное деловое общение. Сотрудники должны уметь эффективно общаться с коллегами, руководством и клиентами, а также уметь слушать и понимать других людей. Психология делового общения поможет сотрудникам улучшить свои коммуникативные навыки и повысить свою продуктивность в работе. . . Видеокурс «Эффективное обучение сотрудников: развитие потенциала и успешное деловое общение» содержит стратегии и тактики для развития человеческого потенциала. Раскрывает приемы и техники делового общения, позволяющие эффективно взаимодействовать с коллегами, выстраивать партнерские отношения с клиентами и достигать новых высот в карьере. .
Менеджер по обучению персонала
Вы научитесь оценивать профессиональный уровень сотрудников, строить обучение для их развития и измерять его эффективность.
-
Персональный наставник
-
Уроки в видеоформате
-
Практические задания
-
Домашние задания с проверкой
-
Бесплатный пробный урок
Показать всё
Скрыть
Расширенный фильтр
Отдел обучения минской компании готовит онбординг для полусотни новых сотрудников — и вместо очной лекции собирает интерактивный курс в LMS с тестами и видео. За этим стоит не эйчар «на минималках», а отдельный специалист по корпоративному обучению, который умеет и спроектировать программу, и упаковать её в цифровой формат.
Зарплата и спрос в Беларуси
По вакансиям в Минске зарплата специалиста по обучению персонала распределяется от 1000 до 2700 BYN, медиана — около 2000 BYN. Стажёрские и начальные позиции предлагают 1300–2000 BYN, а специалист по подготовке кадров с опытом получает от 2400 BYN и выше. ПВТ и крупный бизнес формируют основной спрос: у резидентов Парка высоких технологий работает около 59 тысяч человек, и удержание такого штата без системного внутреннего обучения обходится компаниям дороже, чем содержание отдела T&D.
Чем занимается специалист по корпоративному обучению
- Разрабатывает учебные программы и материалы под конкретные задачи бизнеса — онбординг, продуктовое обучение, soft skills
- Работает с LMS: загружает курсы, следит за прохождением, собирает статистику
- Создаёт электронные курсы в Articulate Storyline, iSpring Suite и похожих конструкторах
- Проводит очные и онлайн-тренинги, оценивает их эффективность
- Координирует работу с внутренними экспертами, которые делятся знаниями
Ключевое требование в вакансиях — не диплом педагога, а опыт реализации внутрикорпоративных проектов обучения: конкретный кейс, где вы спроектировали программу от идеи до результата, ценится выше формального образования. Это открывает вход в профессию тем, кто раньше работал тренером, методистом или даже рядовым сотрудником отдела, который взял на себя обучение новичков и понял, что ему это нравится больше основной должности.
Карьерный рост в этой профессии обычно идёт от исполнителя к руководителю направления: сначала специалист сопровождает готовые программы, затем самостоятельно разрабатывает курсы под задачи конкретного отдела, а через несколько лет возглавляет направление корпоративного обучения во всей компании. Знание английского языка становится дополнительным плюсом: часть учебных материалов международные компании закупают за рубежом, и их приходится адаптировать под местную аудиторию, а не просто переводить.
Как выбрать курс
Ищите программу с практикой создания реального электронного курса от начала до конца — именно такой проект потом становится частью портфолио на собеседовании. Второй ориентир — работа с конкретными LMS-платформами и авторскими инструментами вроде Articulate и iSpring, а не только теория педагогического дизайна. Третий — блок про оценку эффективности обучения: без него сложно доказать руководству, что бюджет на T&D потрачен не зря.
Совет: соберите пробный микрокурс на 10–15 минут ещё во время обучения — по нему на собеседовании видно реальный уровень, а не только список пройденных модулей программы.
Компании в Беларуси всё чаще считают внутреннее обучение не расходной статьёй, а инструментом удержания сотрудников — рынок труда для айти и производственных специалистов остаётся конкурентным, и обученный внутри компании сотрудник менее склонен уходить на сторону. Специалист по корпоративному обучению в этой логике становится не поддерживающей, а стратегической ролью.
Промокод скопирован