Бесплатные курсы от Нетологии. * Подробнее

Управление персоналом

Отображаются 1-15 из 18

​Академия Eduson
Профессия
Директор по управлению персоналом

Фундаментальный онлайн-курс, на котором вы научитесь выстраивать HR-стратегию и эффективную коммуникацию с бизнес-лидерами. Погрузитесь в управление проектами, изучите Agile. Разберетесь, как внедрить HR-аналитику и управлять рисками. Станете незаменимым стратегическим партнером и получите возможность решать глобальные задачи бизнеса.

  • Диплом
  • 4 мес.
  • В рассрочку от 363,18 р./мес
Не изображения
​Академия Eduson
MBA: Управление персоналом

Комплексная программа, на которой вы за 6 месяцев усилите ключевые компетенции в управлении персоналом, разовьете лидерские навыки и научитесь решать стратегические задачи бизнеса. Курс подойдет руководителям в сфере HR, топ-менеджерам и собственникам компаний.

  • Диплом
  • 6 мес.
  • В рассрочку от 474,93 р./мес
Netology
Наставничество: ситуационное управление персоналом

Обучение онлайн на платформе Нетология - курсы IT и образовательные программы с трудоустройством. Получи профессию с нашими онлайн курсами!

НИИДПО
Ecodporu
Профессия
Управление персоналом - переподготовка

Курс профессиональной переподготовки «Управление персоналом» по всей России. ✓ Дистанционное обучение ✓ Получение диплома с бесплатной доставкой ✓ Цена 29990 руб

  • Диплом
  • 2 мес.
Ecodporu
Профессия
Организационная психология и управление персоналом - переподготовка

Курс профессиональной переподготовки «Организационная психология и управление персоналом» по всей России. ✓ Дистанционное обучение ✓ Получение диплома с бесплатной доставкой ✓ Цена 29990 руб

  • Диплом
  • 2 мес.
Apokdporu
Управление персоналом - курс переподготовки

Центр дополнительного образования «АПОК» приглашает пройти переподготовку по управлению персоналом для жителей городов России на базе среднего профессионального или высшего образования. Программа подойдет менеджерам и специалистам, которые хотят приобрести дополнительные навыки в области управления персоналом или сменить специализацию и реализовать себя в новом направлении деятельности. «АПОК» имеет образовательную лицензию, что позволяет законно проводить профпереподготовку с соблюдением 273-ФЗ. По результатам прохождения образовательной программы клиенты получают диплом установленного образца с указанием присвоенной квалификации. Это равноценно второму высшему или среднему профессиональному образованию. Благодаря неограниченной пересдаче итоговой аттестации, слушатели гарантированно проходят переподготовку по управлению персоналом и получают документ об образовании.

  • Диплом
  • 256 мес.
Apokdporu
Организационная психология и управление персоналом - курс переподготовки

«АПОК» проводит профпереподготовку по организационной психологии управление персонал в удаленном формате. Клиенты центра ДПО будут изучать материалы лекций в свободное время, а после изучения теоретической части профподготовки сдавать аттестацию в формате тестов. По окончании онлайн-курса каждый слушатель получит документ об образовании с присвоением новой квалификации. Доставку диплома о профессиональной переподготовке организуем почтой или курьерской службой. Переподготовка по организационной психологии управление персоналом в «АПОК» — это способ получения дополнительного профессионального образования. Профподготовка рассчитана на специалистов, уже имеющих базовое образование вуза или колледжа по любой профессии. Клиенты «АПОК» могут в сжатые сроки (от 4 до 5 месяцев) или в ускоренные (от 1 до 4 месяцев) освоить новую профессию и получить диплом установленного образца переподготовки с присуждением квалификации. Профпереподготовка в онлайн-формате позволяет слушателям получить диплом о профессиональной переподготовке специалиста в 10 раз быстрее чем в вузе. Причинами становятся:отсутствие общеобразовательных дисциплин в программе;возможность полностью дистанционного обучения;упрощенная форма подачи учебного материала по управлению персоналом.

  • Диплом
  • 256 мес.
НИИДПО
Не изображения
ЦАППКК
Профессия
Управление персоналом организации. Обеспечение эффективного функционирования системы управления персоналом с присвоением квалификации Специалист по управлению персоналом

Дистанционное обучение по программе Управление персоналом организации (540 часов) в ЦАППКК. ✍ Мы подберем вам подходящий курс, пишите!

  • Сертификат
  • 540 мес.
Не изображения
nipkef.ru
Управление персоналом организации. Обеспечение эффективного функционирования системы управления персоналом

Специалист по управлению персоналом — это человек, отвечающий за различные аспекты работы с кадрами в компании. В их задачи входит подбор, обучение и удержание сотрудников, обеспечение соблюдения организацией трудового законодательства и нормативных актов, выстраивание эффективных коммуникаций внутри компании, разрешение конфликтов и т. д.  

  • Диплом
  • 540 мес.
Не изображения
ЦАППКК
Управление персоналом организации с присвоением квалификации Директор по персоналу

Дистанционное обучение по программе Управление персоналом организации с присвоением квалификации Директор по персоналу (675 часов) в ЦАППКК. ✍ Мы подберем вам подходящий курс, пишите!

  • Сертификат
  • 675 мес.
Не изображения
ЦАППКК
Инновационное управление персоналом организации с присвоением квалификации Директор по персоналу

Дистанционное обучение по программе Директор по персоналу (1030 часов) в ЦАППКК. ✍ Мы подберем вам подходящий курс, пишите!

  • Сертификат
  • 1030 мес.
Не изображения
nipkef.ru
Управление персоналом организации

Программа «Управление персоналом организации» предназначена для подготовки высококвалифицированных специалистов, способных эффективно руководить кадровыми службами, разрабатывать и реализовывать стратегии по подбору, мотивации и развитию персонала. Обучение включает изучение современных методов управления человеческими ресурсами, корпоративной культуры, а также правовых и финансовых аспектов управления персоналом.

  • Диплом
  • 675 мес.

Финансовый, коммерческий и другие директора: разбираемся, кто чем занимается

В современном бизнесе роль директоров играет ключевую роль в управлении компанией. Однако для многих людей может быть не совсем понятно, чем конкретно занимаются различные типы директоров. В этом обзоре мы разберёмся с обязанностями и функциями финансового, коммерческого и некоторых других директоров.

Финансовый директор (CFO - Chief Financial Officer)

Финансовый директор отвечает за финансовую стратегию и управление финансами компании. Его основные обязанности включают:

  • Финансовое планирование и бюджетирование
  • Управление денежными потоками и капиталом
  • Анализ финансовой отчётности и предоставление аналитических данных для принятия решений
  • Риск-менеджмент и финансовое планирование на долгосрочную перспективу

Коммерческий директор (CCO - Chief Commercial Officer)

Коммерческий директор фокусируется на коммерческой стратегии и продажах продукции или услуг компании. Его основные обязанности:

  • Разработка и реализация коммерческой стратегии
  • Управление продажами и маркетингом
  • Поиск и развитие новых рынков и клиентов
  • Установление и поддержание партнёрских отношений с ключевыми клиентами и партнёрами

Технический директор (CTO - Chief Technical Officer)

Технический директор отвечает за технологическую стратегию и разработку. Его основные обязанности:

  • Разработка и реализация технологической стратегии компании
  • Управление техническими проектами и инновациями
  • Направление разработки и внедрения новых технологий
  • Управление техническими ресурсами и командой разработчиков

Операционный директор (COO - Chief Operating Officer)

Операционный директор занимается управлением операционной деятельностью компании и её эффективностью. Его основные обязанности:

  • Управление производственными и операционными процессами
  • Оптимизация бизнес-процессов и улучшение операционной эффективности
  • Разработка и реализация стратегии улучшения операционной деятельности
  • Контроль и мониторинг выполнения операционных планов и стандартов качества

Человеческие ресурсы (HR - Human Resources Director)

Директор по человеческим ресурсам отвечает за управление персоналом и организационную культуру компании. Его основные обязанности:

  • Разработка и реализация HR-стратегии
  • Найм и отбор персонала, обучение и развитие сотрудников
  • Управление корпоративной культурой и командообразованием
  • Разработка и внедрение программ мотивации и стимулирования сотрудников

Это лишь краткий обзор ключевых функций различных типов директоров. В зависимости от размера и специфики компании, а также отрасли, в которой она работает, роли директоров могут варьироваться и дополняться другими обязанностями.