Управление
Отображаются 1-15 из 89
На онлайн-курсах рассказываем, как справиться с эмоциями и проживать их. Узнаете, как эмоциональное состояние связано с физическим здоровьем и научитесь заботиться о себе.
- В кредит от 41,70 р./мес
- Сертификат
- 3 мес.
Курс юнит-экономики от Нетологии научит анализировать метрики, строить стратегии и прогнозировать прибыльность проектов. Обучение идеально подходит для маркетологов, менеджеров и руководителей, стремящихся углубить свои знания для принятия эффективных бизнес-решений.
- В кредит от 75,96 р./мес
- Сертификат
- 5 нед.
Узнайте, как стать эффективным руководителем на курсе в Нетологии. Освойте навыки управления командами, стратегического планирования и финансового анализа. Программа включает онлайн-вебинары, видеолекции и практические задания для углубленного обучения.
- В кредит от 90,01 р./мес
- Сертификат
- 7 нед.
Освойте оценку и управление профессиональными рисками на курсе в Нетологии. Получите практические навыки для управления рисками в проектах и организациях. Учитесь у экспертов и получайте удостоверение о повышении квалификации. Начните обучение в любое удобное время и развивайтесь в сфере риск-менеджмента.
- В кредит от 103,82 р./мес
- Сертификат
- 3 мес.
Познакомитесь с методологиями управления проектами и опытом практикующих экспертов Agile. Обучение на курсе онлайн с нуля, с сертификатом.
- В кредит от 81,78 р./мес
- Сертификат
- 3 мес.
Научитесь управлять проектами с нуля. За 3 месяца вы освоите навыки планирования, управления командой, научитесь расчитывать бюджет проекта и потенциальные риски. Освоите современные методики управления Agile и Scrum и попрактикуетесь на реальных кейсах. Преподаватели курса — менеджеры топовых IT-компаний. По завершению курса вы сможете руководить проектами в IT и нести отвественность за результат.
- 2 мес.
Изучите курс в Нетологии и овладейте навыками управления операционными процессами. Получите практические знания по оптимизации бизнес-процессов и повышению эффективности работы команды.
- В кредит от 106,17 р./мес
- Сертификат
- 3 мес.
Если вы хотите расти в управленцы или недавно им стали, но не понимаете с чего начать, то этот курс идеально вам подходит. К концу курса вы научитесь составлять бюджет своего отдела, просчитывать сроки запусков проектов и оценивать их качество. Принимать правильные решения в управлении своими людьми, заряжать команду на победу и быть для них настоящим лидером. Также научитесь принимать управленческие решения на основе конкретных данных, составлять стратегию развития отдела или всей компании, и поймете как расти дальше до C-level.
- 4 мес.
Вы станете настоящим лидером и вдохновителем для своей команды. За время обучения научитесь грамотно управлять людьми, выстраивать бизнес-процессы, принимать решения на основе данных и эффектно презентовать свои идеи.
- 4 мес.
Базовый курс по управлению людьми и процессами для начинающих руководителей. Вы узнаете как нанимать, повышать, погружать новых сотрудников в процессы отдела, а также как корректно прощаться с неэффективными сотрудниками. Помимо этого научитесь вести бюджет своего отдела, составлять долгосрочные и краткосрочные планы и принимать решения на основе цифр
- 4 мес.
Обучение профессии проджект-менеджера на совместном курсе Нетологии и ИБДА РАНХи. ГС с дипломом, дистанционно.
- В кредит от 237,61 р./мес
- Сертификат
- 10 мес.
Обучение онлайн на платформе Нетология - курсы IT и образовательные программы с трудоустройством. Получи профессию с нашими онлайн курсами!
Обучение онлайн на платформе Нетология - курсы IT и образовательные программы с трудоустройством. Получи профессию с нашими онлайн курсами!
Обучение онлайн на платформе Нетология - курсы IT и образовательные программы с трудоустройством. Получи профессию с нашими онлайн курсами!
Обучение онлайн на платформе Нетология - курсы IT и образовательные программы с трудоустройством. Получи профессию с нашими онлайн курсами!
Бесплатные курсы
| Курс | Школа | Стоимость | Ссылка |
|---|---|---|---|
| Skillbox | Бесплатно | Подробнее |
Расширенный фильтр
Финансовый, коммерческий и другие директора: разбираемся, кто чем занимается
В современном бизнесе роль директоров играет ключевую роль в управлении компанией. Однако для многих людей может быть не совсем понятно, чем конкретно занимаются различные типы директоров. В этом обзоре мы разберёмся с обязанностями и функциями финансового, коммерческого и некоторых других директоров.
Финансовый директор (CFO - Chief Financial Officer)
Финансовый директор отвечает за финансовую стратегию и управление финансами компании. Его основные обязанности включают:
- Финансовое планирование и бюджетирование
- Управление денежными потоками и капиталом
- Анализ финансовой отчётности и предоставление аналитических данных для принятия решений
- Риск-менеджмент и финансовое планирование на долгосрочную перспективу
Коммерческий директор (CCO - Chief Commercial Officer)
Коммерческий директор фокусируется на коммерческой стратегии и продажах продукции или услуг компании. Его основные обязанности:
- Разработка и реализация коммерческой стратегии
- Управление продажами и маркетингом
- Поиск и развитие новых рынков и клиентов
- Установление и поддержание партнёрских отношений с ключевыми клиентами и партнёрами
Технический директор (CTO - Chief Technical Officer)
Технический директор отвечает за технологическую стратегию и разработку. Его основные обязанности:
- Разработка и реализация технологической стратегии компании
- Управление техническими проектами и инновациями
- Направление разработки и внедрения новых технологий
- Управление техническими ресурсами и командой разработчиков
Операционный директор (COO - Chief Operating Officer)
Операционный директор занимается управлением операционной деятельностью компании и её эффективностью. Его основные обязанности:
- Управление производственными и операционными процессами
- Оптимизация бизнес-процессов и улучшение операционной эффективности
- Разработка и реализация стратегии улучшения операционной деятельности
- Контроль и мониторинг выполнения операционных планов и стандартов качества
Человеческие ресурсы (HR - Human Resources Director)
Директор по человеческим ресурсам отвечает за управление персоналом и организационную культуру компании. Его основные обязанности:
- Разработка и реализация HR-стратегии
- Найм и отбор персонала, обучение и развитие сотрудников
- Управление корпоративной культурой и командообразованием
- Разработка и внедрение программ мотивации и стимулирования сотрудников
Это лишь краткий обзор ключевых функций различных типов директоров. В зависимости от размера и специфики компании, а также отрасли, в которой она работает, роли директоров могут варьироваться и дополняться другими обязанностями.