Курсы менеджмента онлайн — управление проектами, Agile, Scrum

Курсы менеджмента онлайн в Беларуси: управление проектами, Agile, Scrum, продакт. Реальные кейсы, наставники. Старт в 2026.

Отображаются 196-210 из 824

Нейросети для бизнес-процессов
5.0 (1) Eduson Academy 4.5 (164) 2 мес.
Диплом

Нейросети для бизнес-процессов

Получите методологию внедрения нейросетей в бизнес-процессы и соберёте план действий под вашу компанию. Научитесь внедрять решения по отделам системно — финансы, маркетинг, продажи, HR, производство и логистика — и закреплять новые процессы без сбоев. Заберёте готовые шаблоны и подходы от практиков внедрения.
  • Персональный наставник
  • Уроки в видеоформате
  • Практические задания
  • Домашние задания с проверкой
  • Обучение работе с ИИ
  • Бесплатный пробный урок
Показать всё Скрыть
Профессия Менеджер проектов
Гарантия трудоустройства
5.0 (1) Skillbox 3.7 (246) 6 мес.
Профессия Для новичков

Профессия Менеджер проектов

Вы научитесь анализировать данные с помощью современных сервисов, изучите системный и бизнес-анализ и узнаете, как брифовать заказчика и презентовать результаты своей работы. Сможете расширить свои компетенции и увеличить доход. Получите профессию, востребованную в любых сферах – от IT и консалтинга до производства и торговли.
Переподготовка Диплом

Коммерческий директор

Обучение на программе «Коммерческий директор» дает знания и навыки, необходимые для управления коммерческой деятельностью организации, поиска резервов для роста продаж, повышения прибыли компании. Слушателям рассказывают о методах анализа рынка, как управлять продуктами и брендами, как разрабатывать, внедрять эффективные коммерческие стратегии
qualification Удостоверение ПК

Фасилитация для лидера: как вовлечь команду в решение бизнес-задач. Повышение квалификации

. Качество совместной работы в команде, в большинстве случаев, является индикатором производительности компании. Организуя совместную деятельность, руководителю необходимо знать, как заинтересовать всех сотрудников на достижение общего результата, как организовать обсуждение с группой, когда необходимо проанализировать проблемы кросс-функционального взаимодействия, договориться о правилах сотрудничества и другие ответы на важные вопросы. . . В ходе семинара будут разобраны структуры групповых встреч, познакомитесь с прикладными инструментами и методами фасилитации, которые помогут управлять командой и вести ее к намеченной цели. Разработанные шаблоны сценариев вы сможете применить для проведения онлайн - и офлайн-встреч. . СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: . . . . . . . . . . . . Современные методы фасилитации командной работы . . . .
qualification Удостоверение ПК

ВЭД в эпоху санкций. Риск-менеджмент и стратегия. Повышение квалификации

. Организация внешнеэкономической деятельности в современных российских реалиях сопровождается существенными ограничениями, требующими внимательного учёта мировой экономической обстановки и оценки рисков для бизнеса. Семинар посвящён двум ключевым этапам, необходимым для комплексной перестройки системы ВЭД: аналитическому риск-менеджменту с подробной классификацией актуальных рисков и выходу на новые рынки. . . Участники разберут системы всесторонней оценки и минимизации рисков в условиях санкций, рассмотрят возможности торговых партнёрство со странами ЕС, СНГ, Азии и Африки, существующие методы обхода санкций и получат рекомендации по заключению контрактов. Курс подойдёт руководителям компаний — участников ВЭД, корпоративным юристам, специалистам по договорной работе, закупкам, риск-менеджерам и кризис-менеджерам, собственникам и управляющим. . СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: . . . . . . . . Антисанкции: экономическое противостояние и стратегия российских предприятий . . . .
qualification Удостоверение ПК

Управление изменениями: методы и инструменты для ТОП-менеджеров и собственников. Стратегия инновационного лидерства. Повышение квалификации

. «Управление изменениями» — модное понятие или стратегический подход к системной трансформации предприятия? . . . Запросы на специалистов в области Change management растут каждый год, но структурированной модели компетенций до сих пор нет. В массовой интерпретации Change management зачастую существует как набор разрозненных теорий и неопределённых опций, потенциально доступных для реализации экспертами этого типа. . . Семинар предполагает последовательное и поэтапное погружение в методики, стратегию и практику управления в неопределённости. Участники разберут особенности стратегического планирования в условиях хаоса, смогут оценить эффективность текущей работы и наметить пути трансформации компании. . . Обучение состоит из двух частей: внедрение и принятие бизнес-решений + идеи и лайфхаки для развития адаптивных навыков руководителя. Курс будет особенно полезен управленцам и собственникам бизнеса, директорам по развитию, антикризисным менеджерам и всем руководителям, осознающих необходимость трансформации управления. . . . Бонусы для участников курса:. . . . Топ-3 метода анализа и делегирования задач. . Опросник по сопротивлению изменениям. . Матрица компетенций руководителя. . 17 ключей к развитию адаптивности. . . . СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: . . Ментальное здоровье в бизнесе: как построить успешную организацию будущего
retraining Диплом

Управление логистикой: цифровая трансформация и оптимизация. Профпереподготовка

. Повышайте квалификацию или освойте новую сферу деятельности: научитесь управлять транспортной логистикой. Узнайте основы профессии — как ставить цели и достигать их, особенности разных способов доставок и грузов. . . Планируйте, распределяйте и оптимизируйте транспортные потоки, отслеживайте запасы и сроки поставок. Находите современные методы автоматизации операций, системы руководства складами и отслеживания грузов. Управляйте качеством и безопасностью, изучите стандарты, нормы и сертификацию в области логистики. . . Анализируйте и оценивайте эффективность транспортных операций, сокращайте затраты и время доставки, улучшайте производительность и клиентский сервис.
Профессия Диплом MBA Для профессионалов

Производственный менеджмент и инновационные технологии. MBA Professional

. Эта программа — для тех, кто управляет производством сегодня и хочет создавать конкурентоспособные предприятия завтрашнего дня. Вы освоите современные подходы к управлению производственными процессами, активами, качеством и изменениями, научитесь внедрять Lean-технологии, оптимизировать работу АХО и цехов, действовать в кризисных условиях и добиваться высокой эффективности при минимальных затратах. . . Вас ждут практикумы и тренинги, основанные на международных стандартах (ISO 9001, ISO 55000), реальные кейсы, инструменты антикризисного и стратегического управления, бизнес-мышление и работа с инновациями. Формат обучения — очно или онлайн, с активным участием, командной работой и Q&A-сессиями с ведущими экспертами отрасли. . Соответствие стандартам. . Программа разработана в соответствии с актуальными требованиями профессионального стандарта, утверждённого Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации.
qualification Удостоверение ПК

Безопасность на производстве. Управление производственными рисками. Повышение квалификации

Семинар разработан ведущим экспертом компании Safe Skills. . . Управление производственными рисками в компании становится все более актуальным вопросом в современном мире бизнеса в России и странах СНГ. Прохождение семинара по оценки производственных рисков будет полезно для специалистов и руководителям по следующим причинам:. . — Повышение безопасности на производстве: оценка рисков помогает выявить потенциальные опасности и принять меры для их устранения или минимизации. Это снижает вероятность аварий, инцидентов и травм на производстве. . . — Улучшение управления ресурсами: оценка рисков позволяет определить, какие ресурсы используются наиболее эффективно, а какие можно оптимизировать. Что, в свою очередь, приводит к снижению затрат на производство и увеличению прибыли. . . — Улучшение имиджа компании: управление рисками показывает инвесторам и кредиторам, что компания готова принимать взвешенные решения и управлять рисками, повышает доверие инвесторов и стоимость бизнеса. . . — Внедрение новых технологий: оценка рисков может выявить области, где необходимо внедрение новых технологии в процесс производства, способствовать инновациям и развитию компании. . . — Обучение и развитие персонала: помогает сотрудникам лучше понять процессы и риски на производстве и повышает их эффективность. . . . Бонусы для участников курса:. . . Методичка по иерархии мер контроля. . Базовая форма оценки рисков.

Руководитель отдела продаж

Программа мини MБA «Руководитель отдела продаж B2B и B2C» направлена на развитие управленческих навыков и стратегического мышления у специалистов, отвечающих за организацию и эффективность продаж в различных сегментах рынка. Курс охватывает ключевые аспекты построения и мотивации команды продаж, разработку и внедрение эффективных продажных стратегий, особенности работы с корпоративными и розничными клиентами, а также методы анализа рынка и конкурентной среды

Экономика и управление в техносферной безопасности

Программа бакалавриата «Экономика и управление в техносферной безопасности» готовит специалистов, сочетающих знания в области экономики, менеджмента и промышленной безопасности для эффективного управления рисками на предприятиях с высокой техногенной нагрузкой. Студенты изучают экономические механизмы обеспечения безопасности, бюджетирование систем защиты, оценку ущерба от аварий, стоимость соблюдения нормативов, а также методы внедрения систем управления безопасностью
Профессия

Руководитель отдела маркетинга: лидерство и управление в цифровой среде. Профессия

. Постройте карьеру в маркетинге: научитесь управлять штатом специалистов и контролировать проведение рекламных мероприятий от А до Я. . . Разрабатывайте маркетинговые стратегии, следите за бюджетом и оценивайте эффективность. Принимайте решения по оптимизации процессов на основании анализа показателей. С легкостью обрабатывайте большое количество информации и узнайте практические методы работы с рынком. . . Курс разработан для директоров по маркетингу и их заместителей, действующих специалистов по рекламе и владельцев бизнеса, которые хотят освоить управление маркетингом и продвижение товаров на рынке. В программу включено изучение законодательных и нормативно-правовых актов, разбор сложных кейсов, практические методики и инструменты работы с маркетинговой информацией. . . Соответствие стандартам. . Программа разработана с учетом требований соответствующего профессионального стандарта, утвержденного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации. . . . Ваши возможности в рамках обучения. . . Образование в Moscow Business School — это инвестиция в ваш личный капитал знаний и нетворк. Мы предоставляем неограниченные ресурсы для вашего роста:. . . Расширенный образовательный пакет «MBS Premium Access». . . Безлимит на краткосрочные курсы: получите доступ ко всем текущим и будущим программам повышения квалификации MBS. Прокачивайте экспертизу в смежных областях без дополнительных инвестиций. . . . . Формат «Погружение в практику». . . Мы заменили теорию действием. Ваше обучение построено на бизнес-симуляциях, стратегических сессиях и деловых играх, где вы в режиме реального времени будете принимать решения по запуску и масштабированию своего бизнеса. Каждая очная и онлайн встреч включает Q&A-сессию с экспертами-практиками из бизнеса. . . . Персонализированная образовательная траектория. . . Вы — архитектор своего расписания. Комбинируйте очные тренинги, практикумы, мастер-классы для глубокого нетворкинга и онлайн-модули для гибкости. Фокусируйтесь на темах, актуальных именно для вашего бизнеса. . . . Членство в закрытом бизнес-сообществе MBS. . . Ключ к нетворкингу высшего уровня. Войдите в круг избранных выпускников, предпринимателей и индустриальных экспертов. Регулярные приватные встречи, нетворкинг-ужины и дискуссии о будущем рынка станут вашим постоянным источником вдохновения и партнерств. . . . Эксклюзивный бонусный модуль: «Искусственный интеллект в управлении: как повысить эффективность и качество решений с помощью ИИ». . . Опередите конкурентов на технологическом вираже. Вы научитесь применять ИИ в ключевых операционных задачах. . . . Дополнительный модуль «Нейросети для маркетинга». . . Этот дополнительный модуль научит вас применять силу искусственного интеллекта в реальных маркетинговых задачах — от генерации идей до анализа эффективности. Превратите нейросети из технологической новинки в ваше основное конкурентное преимущество. . . Карьерное консультирование и рекомендации по трудоустройству. . . Мы помогаем трансформировать новые знания и опыт в конкретные карьерные достижения и рост дохода. . Наши эксперты помогут вам упаковать полученный опыт в конкурентные преимущества. . . . Специальный модуль: видеокурс «Тайм-менеджмент для лидеров. Как управлять энергией, а не временем». . . Освойте методики, которые используют топ-менеджеры, чтобы совмещать интенсивное обучение, управление бизнесом и личную жизнь без выгорания. Это ваш ключ к максимальной продуктивности. . . Мы обеспечиваем вашу полную готовность к старту: все организационные детали, доступы и персональный план обучения вы получите в подробной цифровой памятке участника сразу после зачисления.
  • Обучение работе с ИИ
Расширенный фильтр
Бизнес и управление
Менеджмент 833
6
1
75
334
16
46
351
88
21
Школы
Цена
Тип
Сложность
Документ
Длительность (можно несколько)
Рейтинг
Формат занятий
Поддержка
Карьера
Подборки
Найдено 824 курса

Менеджмент в Беларуси — одна из самых востребованных профессий в IT и продуктовом бизнесе. Минские продуктовые команды, ПВТ-резиденты и крупные аутсорсеры стабильно ищут проджект-менеджеров, продакт-менеджеров и Scrum-мастеров. Junior проджект-менеджер в Минске зарабатывает 2 000–3 000 BYN, middle 3 500–5 500, senior проджект или продакт в крупной команде — от 6 500 BYN и выше.

Какие направления выбрать

  • Project management. Управление проектами с дедлайнами и бюджетом. Agile, Scrum, Kanban.
  • Product management. Управление продуктом на стыке IT, маркетинга и бизнеса.
  • Scrum-мастер. Фасилитация команд, Agile-церемонии, работа с блокерами.
  • Delivery-менеджер. Управление несколькими проектами одновременно.

Где учатся менеджменту в Беларуси

Российские школы (Skillbox, Нетология, Яндекс Практикум, OTUS, GeekBrains) принимают студентов из Беларуси на общих условиях. Локальные программы при EPAM, IT-Academy и минских бизнес-школах дают альтернативу с практикой на реальных кейсах ПВТ-резидентов. Курс длится 3–12 месяцев.

Совет. Если у вас уже есть 1–2 года опыта в разработке, тестировании или аналитике, переход в менеджмент станет понятным шагом. Курсы менеджмента помогают систематизировать то, что вы уже видите в командной работе, а не учить «с нуля».

Кому подходят курсы менеджмента

Менеджмент подходит тем, у кого уже есть опыт работы в IT или сложной сфере. В профессию заходят бывшие разработчики, QA-инженеры, аналитики, маркетологи. Полным новичкам курсы дадут только теорию, без практики команды это не работает.

Возрастных ограничений нет, но в менеджменте особенно ценятся специалисты 28+ с жизненным опытом и способностью держать несколько проектов одновременно.

На что смотреть при выборе курса

  1. Действующий проджект- или продакт-менеджер в роли ментора.
  2. Практика в Jira, Trello, Notion, Confluence.
  3. Симуляция Agile-церемоний на учебных проектах.
  4. Реальные кейсы провалов и успехов крупных продуктов.
  5. Симуляции на реальных артефактах: бэклог, роадмап, ретро — или только лекции о них.

Сколько длится обучение и какие перспективы

Базовая программа проджект-менеджера — 4–8 месяцев, продакт — 8–12, Scrum-мастер — 2–4. После выпуска первый оффер реалистично получить за 1–3 месяца активного поиска. В ПВТ-резидентах и белорусских продуктовых командах вакансий на менеджменте всегда много, особенно при хорошем английском. Senior-позиции открываются через 3–5 лет практики в зависимости от выбранной специализации.

Как выглядит день проджект-менеджера

Утром — проверка статусов задач в Jira, подготовка к стендапу, разбор блокеров команды. На стендапе — синхронизация с разработчиками, обсуждение прогресса. После обеда — работа с заказчиком или продактом, уточнение требований, актуализация бэклога. Вечером — отчёты и планирование. Главный навык — умение держать несколько проектов под контролем одновременно.

Какие компании нанимают в Беларуси

Главные работодатели — EPAM, IBA, Itransition, плюс продуктовые команды ПВТ-резидентов и финтех-стартапы. На Junior-позиции проджект-менеджера вакансий всегда много, особенно при готовности работать с IT-проектами. Первый оффер после выпуска курса обычно приходит за 1–3 месяца активного поиска через rabota.by.

Финальный акцент

Менеджмент в Беларуси — стабильная профессия с понятным карьерным ростом и высокими зарплатами. Главное — не пытаться стать проджект-менеджером с нуля без опыта работы в команде, а сначала накопить 1–2 года в смежной технической или бизнес-профессии.

Промокод скопирован