Бизнес и управление в школе MBS
Онлайн-курсы по бизнесу и управлению в школе MBS: программы, цены и отзывы учеников. Сравните курсы школы и выберите подходящий. Каталог 2026 года.
Отображаются 181-195 из 257
Активны:
Разработка целей, ключевых показателей эффективности (КPI) и системы вознаграждения по КPI по методологии ССП . Повышение квалификации
. Внимание! Вы можете посетить полный курс «Построение комплексной системы мотивации и вознаграждения: грейдирование, вознаграждение по результатам и льготы». . . . По данным исследований, внедрение на предприятии системы оплаты по результатам повышает результативность бизнеса на 15-25%. Применение современных методик позволяет оказывать воздействие на деятельность каждого сотрудника компании, быть уверенным в его преданности общему делу и успехе всей деятельности компании. . . Вы получите знания и инструменты, наиболее актуальные на сегодняшний день в зарубежной и российской практике, а также необходимые навыки и умения для разработки или совершенствования системы оплаты труда, которые повысят вашу значимость и ценность как внутри компании, так и в целом на рынке труда. . . Семинар предназначен для директоров по персоналу, финансовых директоров, руководителей отделов мотивации и компенсации, начальников и сотрудников ОТи. З, менеджеров по персоналу. . . Бонусы для участников курса:. . . . Шаблон в Excel для расчета размера вознаграждения. . Комплект статей автора курса Елены Ветлужских. . Миникнига «Как повысить эффективность отдела продаж? Совершенствование системы вознаграждения».
Риск-менеджмент. Профессия
. Узнайте методы и техники для выявления и анализа потенциальных рисков, включая вероятностные модели и статистический анализ. Научитесь прогнозировать, оценивать и управлять рисками. Разрабатывайте стратегии с учетом возможного негативного хода событий. Выясните, какие риски отрицательные, а какие могут принести положительный эффект. . . Обучение подходит тем, кто хочет сменить вектор деятельности и освоить профессию с нуля, директорам и руководителям, которые планируют оценивать риски организации самостоятельно. А также действующим специалистам: риск-менеджерам, советникам, методологам, которые хотят расширить свои компетенции и обновить знания с учетом текущей политической и экономической ситуации. . Дипломы. . Выпускники, закончившие обучение, получают диплом о профессиональной переподготовке, удостоверяющий право на ведение профессиональной деятельности, с формулировкой в соответствии с требованием вашей организации. . Соответствие стандартам. . Программа разработана с учетом требований соответствующего профессионального стандарта, утвержденного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации. . . Ваши возможности в рамках обучения. . . Образование в Moscow Business School — это инвестиция в ваш личный капитал знаний и нетворк. Мы предоставляем неограниченные ресурсы для вашего роста:. . . Расширенный образовательный пакет «MBS Premium Access». . . Безлимит на краткосрочные курсы: получите доступ ко всем текущим и будущим программам повышения квалификации MBS. Прокачивайте экспертизу в смежных областях без дополнительных инвестиций. . . . Формат «Погружение в практику». . . Мы заменили теорию действием. Ваше обучение построено на бизнес-симуляциях, стратегических сессиях и деловых играх, где вы в режиме реального времени будете принимать решения по запуску и масштабированию своего бизнеса. Каждая очная и онлайн встреч включает Q&A-сессию с экспертами-практиками из бизнеса. . . . Персонализированная образовательная траектория. . . Вы — архитектор своего расписания. Комбинируйте очные тренинги, практикумы, мастер-классы для глубокого нетворкинга и онлайн-модули для гибкости. Фокусируйтесь на темах, актуальных именно для вашего бизнеса. . . . Членство в закрытом бизнес-сообществе MBS. . . Ключ к нетворкингу высшего уровня. Войдите в круг избранных выпускников, предпринимателей и индустриальных экспертов. Регулярные приватные встречи, нетворкинг-ужины и дискуссии о будущем рынка станут вашим постоянным источником вдохновения и партнерств. . . . Эксклюзивный бонусный модуль: «Искусственный интеллект в управлении: как повысить эффективность и качество решений с помощью ИИ». . . Опередите конкурентов на технологическом вираже. Вы научитесь применять ИИ в ключевых операционных задачах. . . . Карьерное консультирование и рекомендации по трудоустройству. . . Мы помогаем трансформировать новые знания и опыт в конкретные карьерные достижения и рост дохода. . Наши эксперты помогут вам упаковать полученный опыт в конкурентные преимущества. . . . Специальный модуль: видеокурс «Тайм-менеджмент для лидеров. Как управлять энергией, а не временем». . . Освойте методики, которые используют топ-менеджеры, чтобы совмещать интенсивное обучение, управление бизнесом и личную жизнь без выгорания. Это ваш ключ к максимальной продуктивности. . . . Мы обеспечиваем вашу полную готовность к старту: все организационные детали, доступы и персональный план обучения вы получите в подробной цифровой памятке участника сразу после зачисления.
- Обучение работе с ИИ
Управление клиентской базой. Повышение квалификации
. Внимание! Вы можете посетить полный курс «Директор по продажам». . . . Самый важный ресурс любого бизнеса — его клиенты. Постоянные клиенты — основа успешного бизнеса, а новые — возможность для роста и развития. . . Семинар поможет разобраться, как создается и развивается клиентская база, какие клиенты и на каком этапе жизненного цикла наиболее доходны для компании. Вы сможете превратить список клиентов в полноценную клиентскую базу, которая позволит аккумулировать и успешно использовать опыт компании, научитесь использовать ИИ-инструменты для управления базой, сегментации клиентов, научитесь проводить аудит и автоматизировать процессы. .
Медицинский бизнес с нуля: пошаговый план под любой бюджет. Повышение квалификации
. Создание медицинского бизнеса — ответственный шаг. Руководитель медицинского бизнеса должен обладать особыми навыками управления: он контролирует качество медицинских услуг, управляет персоналом, доходами и расходами, маркетинговой стратегией и коммуникациями медицинской организации. . . Семинар позволяет получить практические знания и навыки, которые помогут сделать работу не только простой, но и эффективной: избавиться от рутины ручного управления, понять тонкости работы с в медицинской сфере, а также наметить необходимые мероприятия в сфере маркетинга и работы с персоналом. . . Обучение рассчитано на тех, кто открывает клинику или переводится на должность руководителя, менеджеров в сфере здравоохранения, врачей частных и государственных медицинских организаций, а также всех, кто задумывается о частной медицинской практике. .
Управление холдинговыми структурами и группами компаний. MBA Professional
. Рост бизнеса и консолидация рынков делают слияния компаний, создание и развитие холдингов неизбежной частью жизни целого ряда рынков. Кризисы только подстегивают и компании среднего размера к дроблению на отдельные юридические лица. Фактически сегодня многие успешные бизнесы существуют в форме вертикально интегрированных либо многопрофильных горизонтальных холдинговых структур, и управление ими имеет свои особенности. . . Оптимальную работу в рамках холдингов и групп компаний проще организовать, когда руководители владеют специализированными, необходимыми для управленцев, навыками и знаниями. . . Moscow Business School выводит на рынок программу MBA со специализацией «Управление холдинговыми структурами и группами компаний», цель которой — развить управленческие компетенции руководителей различного уровня в холдинговых структурах, системно рассмотреть вопросы формирования стратегии и системы оперативного управления группой компаний, риски и возможности роста через слияния и поглощения. . Соответствие стандартам. . Программа разработана с учетом требований соответствующего профессионального стандарта, утвержденного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации.
Валютное регулирование и валютный контроль внешнеторговых операций. Повышение квалификации
. Внимание! Вы можете посетить полный курс «Налогообложение и валютный контроль внешнеторговых операций». . . . Несмотря на непростую внешнеполитическую обстановку, экономические связи с другими странами не прекращаются. Каждый день совершается множество экспортных и импортных сделок, равно как и переводов денежных средств по ним. Все переводы строго контролируются, и главная цель такого контроля — обеспечение соблюдения валютного законодательства при выполнении валютных операций. . . Посетив семинар, вы узнаете обо всех особенностях валютного регулирования контроля внешнеторговых операций, включая валютный контроль при осуществлении валютных операций, связанных с внешнеторговой деятельностью, получением и предоставлением кредитов и займов.
Руководитель строительной организации. Профессия
. Научитесь управлять строительной организацией: освойте навыки стратегического менеджмента, контролируйте финансы и отчетность, оптимизируйте бизнес-процессы. Узнайте больше о росте личного потенциала и формировании надежной и профессиональной команды. . . Повышайте эффективность управления строительной организацией в условиях современной экономики. Оценивайте и контролируйте риски, принимайте взвешенные решения и находите выход из любой ситуации с учетом прогноза внешних и внутренних изменений компании. Получите информацию о нововведениях в законодательстве и правовых нормах, отслеживайте все сферы деятельности организации. . Дипломы . . Выпускники, закончившие обучение, получают диплом о профессиональной переподготовке, удостоверяющий право на ведение профессиональной деятельности, с формулировкой в соответствии с требованием вашей организации. . Соответствие стандартам. . Программа разработана с учетом требований соответствующего профессионального стандарта, утвержденного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации. . . Ваши возможности в рамках обучения. . . Образование в Moscow Business School — это инвестиция в ваш личный капитал знаний и нетворк. Мы предоставляем неограниченные ресурсы для вашего роста:. . . Расширенный образовательный пакет «MBS Premium Access». . . Безлимит на краткосрочные курсы: получите доступ ко всем текущим и будущим программам повышения квалификации MBS. Прокачивайте экспертизу в смежных областях без дополнительных инвестиций. . . . Формат «Погружение в практику». . . Мы заменили теорию действием. Ваше обучение построено на бизнес-симуляциях, стратегических сессиях и деловых играх, где вы в режиме реального времени будете принимать решения по запуску и масштабированию своего бизнеса. Каждая очная и онлайн встреч включает Q&A-сессию с экспертами-практиками из бизнеса. . . . Персонализированная образовательная траектория. . . Вы — архитектор своего расписания. Комбинируйте очные тренинги, практикумы, мастер-классы для глубокого нетворкинга и онлайн-модули для гибкости. Фокусируйтесь на темах, актуальных именно для вашего бизнеса. . . . Членство в закрытом бизнес-сообществе MBS. . . Ключ к нетворкингу высшего уровня. Войдите в круг избранных выпускников, предпринимателей и индустриальных экспертов. Регулярные приватные встречи, нетворкинг-ужины и дискуссии о будущем рынка станут вашим постоянным источником вдохновения и партнерств. . . . Эксклюзивный бонусный модуль: «Искусственный интеллект в управлении: как повысить эффективность и качество решений с помощью ИИ». . . Опередите конкурентов на технологическом вираже. Вы научитесь применять ИИ в ключевых операционных задачах. . . . Карьерное консультирование и рекомендации по трудоустройству. . . Мы помогаем трансформировать новые знания и опыт в конкретные карьерные достижения и рост дохода. . Наши эксперты помогут вам упаковать полученный опыт в конкурентные преимущества. . . . Специальный модуль: видеокурс «Тайм-менеджмент для лидеров. Как управлять энергией, а не временем». . . Освойте методики, которые используют топ-менеджеры, чтобы совмещать интенсивное обучение, управление бизнесом и личную жизнь без выгорания. Это ваш ключ к максимальной продуктивности. . . . Мы обеспечиваем вашу полную готовность к старту: все организационные детали, доступы и персональный план обучения вы получите в подробной цифровой памятке участника сразу после зачисления.
- Обучение работе с ИИ
Управляй сотрудниками, или они будут управлять тобой. Повышение квалификации
. Навыки управления персоналом — ключевые навыки руководителя. Профессиональная, консолидированная команда, лояльная к компании и преданная руководителю — важнейший фактор успеха бизнеса. Но не всегда руководитель удерживает лидерство: бывает и так, что неформальные лидеры перехватывают инициативу и начинают управлять самостоятельно. . . На семинаре — самые сложные и актуальные вопросы: выбор эффективного стиля управления, формирование продуктивных внутренних коммуникаций в команде, работа с критиками в коллективе, управление конфликтами, формирование корпоративной культуры в компании и подразделении, развитие персонала и формирование кадрового резерва. . . Занятия проходят в активном формате: с целью развития навыков управления персоналом организуются анализ кейсов, деловые игры, дискуссии, мозговые атаки, упражнения, тестирование. После завершения основной части семинара участникам предлагается управленческий коучинг по запросам. . . Бонусы для участников курса:. . . . Тест на определение темперамента. . Статья Самоукиной Н. В. «Адаптивный интеллект руководителя в период кризиса». . Тест и диагностика по стилю делегирования. . Книга Самоукиной Н. В. Теория поколений в российском менеджменте. Лучшие практики управления разновозрастными командами: подбор, обучение, мотивация. . Книга Самоукиной Н. В. Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах. . Книга Самоукиной Н. В. Культура организации. Корпоративный роман.
Управление проектами в современных компаниях. Повышение квалификации
. Проектное управление — единственный актуальный подход с учетом особенностей рыночной среды. Эффективный руководитель обязан владеть различными методиками для достижения целей компании и обеспечения ее конкурентоспособности. Проектный менеджмент неизменно приводит к успеху. . . Посетив семинар, вы узнаете о приемах планирования и работы с информацией, о методах работы с командой проекта и правилах взаимодействия со стейкхолдерами, увидите универсальность знаний и навыков, обсудите проекты и их особенности в самых разнообразных отраслях:. . . от ведения домашнего хозяйства до выбора профессии для ребенка. от разработки нового фармацевтического препарата до управления банковским продуктом. от выхода в новый регион до производства специализированного оборудования. . . СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: . . . . . . . . Управление проектами. Все этапы от А до Я . . . . . . Развитие проектного и креативного мышления . . . . . .
Вывод нового продукта на рынок: от идеи до результата. Повышение квалификации
. Разработка и запуск нового продукта — это не только новая идея, но и совокупность процессов анализа рынка и ресурсов, без которых в абсолютном большинстве случаев продукт обречен на провал. Особое внимание при разработке продукта стоит уделить процессам создания оригинальных товаров и услуг путем изобретения инновационных продуктов, усовершенствования готовых предложений. . . Посетив семинар, вы узнаете, как построить систему разработки и запуска новых продуктов и контролировать этот процесс для получения запланированного результата, а также как добиться высокой эффективности вложения средств в новое направление и выпускать успешные новинки, завоевывая при этом большую долю рынка. . . СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: . . . . . . . . Практика разработки и запуска нового продукта: прогнозируемый и успешный результат . . . . . . Дизайн-мышление для разработки нового продукта . . . .
Успешный руководитель — эффективные подчиненные. Повышение квалификации
. Об эффективном руководстве написаны сотни книг и прочитаны тысячи лекций. Однако теория далеко не всегда помогает в реальной управленческой практике. Курсы для руководителей, такие как бизнес-тренажёр, выгодно отличаются от традиционных обучающих форматов тем, что основаны, в первую очередь, на активной работе с реальными кейсами, моделированием деловых ситуаций и участием в интерактивных играх, отражающих типичные и нестандартные сценарии взаимодействия между руководителями и их командами. . . Это практикоориентированный инструмент, направленный на обучение управлению через опыт, рефлексию и обратную связь. Участники не просто слушают – они действуют, анализируют, обсуждают и принимают решения, приближённые к тем, с которыми сталкиваются в повседневной работе. Такой формат позволяет выявить и проработать слабые места в стиле управления, усовершенствовать коммуникацию и повысить эффективность командной работы. . . Бизнес-тренажёр — это современный формат повышения квалификации для руководителей разного уровня. В результате каждый участник получает набор простых, но действенных техник и алгоритмов, которые можно применять уже на следующий день. В программу включены конкретные рекомендации по взаимодействию с подчинёнными, приёмы мотивации и вовлечения сотрудников, стратегии делегирования задач, а также методики самоподдержки и заботы о себе, направленные на предотвращение профессионального выгорания. . . Такое обучение помогает не только развивать лидерские качества, но и формирует устойчивую управленческую культуру, способствующую росту как самого руководителя, так и его команды.
Финансовое моделирование инвестиционных проектов (практикум в Excel). Повышение квалификации
. . Встречи проходят онлайн 1 раз в неделю с 18. 00 до 21. 00. Даты: уточняются. . Для прохождения курса необходимы базовые навыки работы с MS Excel. Обучение проводится в онлайн формате и занимает около 4 недель. Занятия проходят дистанционно каждую неделю по модулям, включают взаимодействие с преподавателем в мини-группе с возможностью отработки методик и разбора личных кейсов. По окончании выдаётся удостоверение о повышении квалификации. . . . Финансовая модель является неотъемлемой частью любого инвестиционного проекта и важным инструментом, позволяющим принимать управленческие решения о целесообразности реализации инвестиционного проекта и его финансировании. Комплекс необходимых расчетных действий по оценке и формированию финансовой части позволит самостоятельно разработать гибкую и прозрачную финансовую модель, которую можно эффективно использовать в дальнейшем, в том числе тиражировать на другие проекты. . . Курс ориентирован на проектных менеджеров, руководителей и специалистов финансово-экономических отделов, банков и других финансовых институтов, в задачи которых входит построение и анализ инвестиционных расчетов с целью обоснования решений, а также будет полезен владельцам бизнеса, руководителям высшего звена и студентам, желающим научиться разрабатывать модель инвестиционного проекта. . . .
Менеджер по продукту / Product manager. Повышение квалификации
Курс Менеджер по продукту / Product manager — это практикоориентированное обучение для руководителей продуктов, стартаперов и специалистов, стремящихся выстроить успешную карьеру в сфере управления продуктами. Программа разработана с учетом современных требований рынка и подходит как для начинающих продакт-менеджеров, так и для профессионалов, желающих систематизировать знания и усилить стратегическое мышление. . . . . . Вы научитесь управлять жизненным циклом продукта, формировать ценностные предложения, работать с командами разработки, использовать метрики и инструменты анализа, проводить Customer Development и внедрять Agile-подходы. . . . . . Обучение проходит в формате тренинга и семинаров с кейсами, бизнес-играми и обратной связью от экспертов-практиков. . . . . . Программа подойдет тем, кто хочет:. . . уверенно стартовать в профессии Product Manager, . . прокачать навыки для выхода на новый карьерный уровень, . . реализовывать проекты, ориентированные на рост продукта и удовлетворение потребностей пользователей. .
Финансы для нефинансистов. Финансовый и управленческий учет для руководителей. Повышение квалификации
. В современных реалиях от качества принятых управленческих решений зависит не только эффективность, но часто и само существование бизнеса. Понимание финансовой стороны бизнес-процессов помогает делать правильные выводы, принимать эффективные решения и увеличивать прибыль компании. . . Финансовый практикум поможет вам научиться анализировать и использовать в работе данные финансовых отчетов своей компании, в результате чего вы сможете оценивать, контролировать и совершенствовать процессы стратегического и оперативного управления, вносить необходимые изменения в финансовые планы компании и своевременно реагировать на любую возникающую непредвиденную ситуацию.
Расширенный фильтр
Управленческие профессии в Беларуси заметно перестроились: часть опытных менеджеров и HR-специалистов ушла на удалёнку в зарубежные команды, а на местном рынке усилился спрос на универсальных руководителей, которые понимают и процессы, и людей, и цифры. Junior-менеджер проектов в Минске стартует от 1800 BYN, middle 3500–5500, senior с командой 10+ человек уверенно выходит на 7000 BYN и выше.
Зачем учить управление в Беларуси
Управленческие роли — одни из самых «переносимых» между отраслями. Процессный подход, умение планировать, договариваться и вести команду работают одинаково хорошо в минском ритейле, локальной продуктовой команде ПВТ-резидента и в производственной компании. Это значит, что после обучения можно не привязываться к одной отрасли или одному типу работодателя.
По сравнению с IT, вход в управление чаще идёт через горизонтальный переход: вы уже работаете в отрасли и хотите перейти с линейной позиции на руководящую. Курс помогает формализовать опыт и получить подтверждение квалификации — то, что работодатель спрашивает в первую очередь.
Какие направления выбрать
- Управление проектами. Agile, Scrum, Kanban. Проджект-менеджер — универсальная профессия для IT, маркетинга, производства.
- HR и управление персоналом. Рекрутинг, адаптация, перформанс-ревью, HR-аналитика.
- Финансы и бухгалтерия. Управленческая отчётность, 1С, финансовый анализ.
- Продажи и CRM. B2B-продажи, AmoCRM, управление отделом продаж.
- Коучинг и наставничество. Бизнес-коучинг, ICF-сертификация. Ниша с высоким чеком.
Как устроены онлайн-курсы управления
Большинство школ работают по схеме: видеолекции, практические задания с разбором ментора, групповые симуляции, итоговый проект. Программа длится от 4 до 12 месяцев. Чем ближе к менеджменту команды — тем больше групповой работы и кейсов, а не теории.
Крупные онлайн-школы (Skillbox, Яндекс Практикум, Нетология, Eduson) принимают студентов из Беларуси без привязки к городу. Весь процесс идёт удалённо, включая групповые разборы и защиту диплома.
Что вы получите на выходе:
- Понимание типовых процессов своей специализации.
- Уверенную работу в основных инструментах (Jira, Trello, AmoCRM, 1С — в зависимости от направления).
- Портфолио из 1–3 кейсов для резюме.
- Подготовку к собеседованиям на управленческие позиции или повышение внутри компании.
На что смотреть при выборе курса
Главное — экспертиза менторов. В управленческих курсах ценность даёт не теория из учебника, а реальный опыт практикующего руководителя. Узнайте, кто ведёт курс и сколько лет он работал на должностях, к которым вы стремитесь. Второе — наличие групповой работы и живых разборов: управление это навык, который строится через взаимодействие с другими, а не через одиночный просмотр видео.
Реально ли перейти на управленческую должность после курсов
Реально, особенно если у вас уже есть опыт в отрасли. Курс формализует знания и даёт сертификат, который помогает пройти HR-фильтр. Те, кто параллельно применяет знания на текущей работе и получает обратную связь от ментора, чаще всего получают повышение внутри компании в течение 6–12 месяцев после выпуска.
Главное — не ждать, что диплом школы автоматически сделает вас руководителем. Управление строится на репутации, доверии команды и умении договариваться в реальных ситуациях. Курс даёт инструменты, а дальше многое зависит от того, как вы будете применять их каждый день.
Промокод скопирован