Бизнес и управление в школе MBS
Онлайн-курсы по бизнесу и управлению в школе MBS: программы, цены и отзывы учеников. Сравните курсы школы и выберите подходящий. Каталог 2026 года.
Отображаются 61-75 из 257
Активны:
Как повышать конверсию продаж: навыки эффективной коммуникации и дожима. Повышение квалификации
. Из теории систем известно, что самый гибкий элемент системы становится управляющим элементом системы. Соответственно, в коммуникации побеждает тот, кто может продемонстрировать более широкий диапазон переговорных тактик и ролевых моделей. . . На тренинге участники смогут расширить свой ролевой и переговорный диапазон, а также выработать навыки, которые помогут им быть успешными в любой коммуникации. .
Интернет-магазин: электронная торговля (E-commerce) вне маркетплейсов: экономика, система, рост. Повышение квалификации
. Интернет-магазин – уже не опция, а необходимость для любого бизнеса, связанного с розничной торговлей. . . . . Маркетплейсы постепенно перестают выгодными быть площадками, и потеряли уже до 25% селлеров, этот процент будет только расти. В то время как посредники просто уходят, те, кто имеет производственную базу, должны будут развивать свои ресурсы. Программа подробно раскрывает все аспекты управления – от ценообразования до построения полноценнной финансовой модели, и от привлечения трафика – до правовых норм работы с клиентами. . . Курс содержит 40% теории и 60% практики. Участники потренируются работать с цифрами, схемами и реальными кейсами, чтобы получить готовые управленческие решения и шаблоны для внедрения в своём бизнесе. .
ВЭД в эпоху санкций. Риск-менеджмент и стратегия. Повышение квалификации
. Организация внешнеэкономической деятельности в современных российских реалиях сопровождается существенными ограничениями, требующими внимательного учёта мировой экономической обстановки и оценки рисков для бизнеса. Семинар посвящён двум ключевым этапам, необходимым для комплексной перестройки системы ВЭД: аналитическому риск-менеджменту с подробной классификацией актуальных рисков и выходу на новые рынки. . . Участники разберут системы всесторонней оценки и минимизации рисков в условиях санкций, рассмотрят возможности торговых партнёрство со странами ЕС, СНГ, Азии и Африки, существующие методы обхода санкций и получат рекомендации по заключению контрактов. Курс подойдёт руководителям компаний — участников ВЭД, корпоративным юристам, специалистам по договорной работе, закупкам, риск-менеджерам и кризис-менеджерам, собственникам и управляющим. . СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: . . . . . . . . Антисанкции: экономическое противостояние и стратегия российских предприятий . . . .
Новеллы бизнеса с Китаем и ЮВА. Мастер-класс по работе в санкционный период. Повышение квалификации
. На фоне экономических санкций происходит масштабная переориентация бизнеса в восточном направлении. Азиатские рынки растут на фоне новых предложений: положительную динамику демонстрируют фондовые биржи, на различных уровнях разрабатываются новые логистические маршруты. Китай, Вьетнам, Индия, Южная Корея, Мьянма, Бангладеш, Казахстан — в чём состоят особенности работы с каждой из этих стран? Какие риски стоит учитывать при освоении восточных рынков, какие ниши уже заняты, а на какие вырастет спрос, на что стоит обратить внимание при ведении переговоров с партнёрами из Азии? . . . Курс будет полезен как крупным компаниям, желающим подробнее изучить рыночные условия в развивающихся странах, так малым предприятиям в поисках новых партнёров и точек сбыта в рамках импортозамещения. .
Стратегический менеджмент в строительной отрасли. MBA Professional
. Программа предназначена для руководителей строительных и девелоперских компаний, стремящихся повысить эффективность управления проектами, внедрить современные подходы к стратегическому планированию и развить управленческие компетенции. . . Лидерский трек включает тренинги, практикумы и стратегические сессии, охватывающие все ключевые аспекты строительного бизнеса — от бюджетирования и договорных отношений до юридических, финансовых и инвестиционных нюансов. Участники изучают современные инструменты управления изменениями, контроля за эффективным использованием средств, а также специфику девелопмента и долевого строительства в условиях текущего законодательства. . . Особое внимание уделяется развитию лидерских качеств, управлению рисками и принятию решений в сложных проектных средах. Практико-ориентированный формат с анализом кейсов, коучингом и Q&A-сессиями помогает перенести полученные знания напрямую в бизнес-практику. . . MBA Professional «Стратегический менеджмент в строительной отрасли». — это программа, которая помогает выстраивать устойчивое развитие строительных проектов, усиливает управленческую экспертизу и готовит лидеров отрасли к вызовам современного рынка. . Соответствие стандартам. . Программа разработана в соответствии с актуальными требованиями профессионального стандарта, утверждённого Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации. .
Развитие проектного и креативного мышления. Повышение квалификации
. Внимание! Вы можете посетить полный курс «Управление проектами в современных компаниях». . . . Проектное мышление — совершенно особый способ работы. Способность к творчеству, созданию новых оригинальных последовательностей действий, смелость и гибкость — редкие и востребованные качества для участников и руководителей проектов. Креативное и проектное мышление поддается развитию. . . Во время семинара вы освоите простые, но весьма действенные приемы работы с творческими проектами, с молодыми командами, с креативными лидерами. Полученные практические инструменты вы сможете применить для повышения конкурентоспособности своей компании и ее продукта, при проведении стратегического планирования, для работы с молодыми и креативными сотрудниками.
Лидеры нового времени: ситуационное лидерство и эмоциональный интеллект. Повышение квалификации
. Есть ли разница между менеджментом и лидерством? Бывший глава корпорации General Electric Джек Уэлч считал, что разницы нет: лидерство — это высшее проявление менеджмента. Поэтому, стремясь развивать в себе лидерские качества, важно начать с изучения и тренировки менеджерских компетенций. Данный курс поможет вам понять, какие качества важны для менеджера и как выглядит путь от менеджера к лидеру — «от простого к великому». . . Эта программа проводится автором только в Moscow Business School. . . Бонус: каждому участнику дарим книгу Владиславы Друтько — «Ленивые пчёлы: как мотивировать и адаптировать поколение Z». . . Участники курса получат:. . . Анализ поведения сотрудников. Признаки демотивации и профессионального выгорания. Правила невербальной коммуникации. Тест Карла Густава Юнга и типология личности. . . Следующие темы можно изучить отдельно:. . . . Ситуационное лидерство в современных командах . . Эмоциональный интеллект: целостность и развитие .
Коммуникации для топ-менеджеров и руководителей. Секреты бизнес-общения. Повышение квалификации
. Вы замечали, что руководители, занимающие топовые должности, разговаривают и ведут себя по-иному? Что помимо информационного сообщения их коммуникация содержит в себе «секретный ингредиент? » В их сообщениях сквозит видение долгосрочных целей, авторитет компании, стоящей за их спиной, понимание возможностей сотрудника, знание человеческой природы и особенностей мотивации. . . Факт состоит в том, что успешные руководители реализуют свою функцию не только посредством установлений и управленческих решений. Недостаточно назначать сотрудников, доносить до них их обязанности, разрабатывать KPI и организовывать досуг. Даже открытые обсуждения, предоставление и сбор обратной связи не ведут к результату, если сам руководитель не делает коммуникацию с сотрудниками сквозной задачей, проходящей через все остальные системы деятельности. . . Время от времени создавать обсуждения и проводить реформы недостаточно. . Основная задача менеджера сделать процесс управления непрерывным, а систему — самогенерируемой. Не коммуникации с сотрудниками и партнёрами подкрепляют механизм управления, а само управление представляет собой сплошную коммуникацию. Как запустить этот процесс, научиться включать информацию по максимуму, делать выводы и эффективно взаимодействовать с окружающими — поговорим на семинаре.
Развитие управленческих компетенций. Профилактика выгорания. Повышение квалификации
. Управление коллективом, компанией, подразделением, стартапом, результатами собственной работы, вертикальное и горизонтальное в равной степени требует формирования особой, отдельной категории компетенций. «Лидерские качества», «административные способности», «инициативный склад характера» — сколько раз мы слышали эти слова как маркер того, что человек, охарактеризованный таким образом, обладает потенциалом руководителя. . . Однако в реальности далеко не каждый руководитель является прирождённым лидером: наличие полномочий не равно интуитивному умению планировать, распределять обязанности и контролировать подчинённых, а неверно организованная система руководства ведёт к выгоранию и потере внутренней мотивации. . . К счастью, научиться искусству управления не только можно, но и необходимо: рано или поздно перед каждым профессионалом встаёт вопрос о расширении полномочий и дальнейшем развитии карьеры. Комплексный подход позволяет изучить секреты успешных руководителей: на семинаре представлены универсальные инструменты по организации рабочих процессов, мотивации, делегированию, профилактике выгорания и заботы о себе. . . Обучение станет полезным как для специалистов с широким опытом управления, так и для ведущих сотрудников, ожидающих повышения, индивидуальных предпринимателей, начинающих менеджеров и всех, заинтересованных в развитии личного потенциала и расширении профессиональных возможностей. . СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: . . . . . . . . Развитие управленческого потенциала. Цикл управленческих компетенций . . . . . . Профессиональное выгорание: профилактика, диагностика и выход из него . . . .
Руководитель отдела логистики: системный подход к управлению поставками. Профессия
. Управляйте логистическим отделом — организуйте работу команды, взаимодействуйте с поставщиками и контролируйте складские остатки. Действующие менеджеры и координаторы смогут продвигаться по карьерной лестнице, а начальники департаментов — структурировать и повысить профессиональные навыки. . . Научитесь находить надежных поставщиков и вести переговоры, оценивать транспортные риски и анализировать разные подходы к логистике. Контролируйте и снижайте затраты, оптимизируйте издержки. . . Узнайте о материальной и нематериальной мотивации персонала, развивайте сотрудников и формируйте сильный отдел. Повышайте управленческие навыки и выстроите эффективное взаимодействие с подчиненными. . Дипломы. . Выпускники, закончившие обучение, получают диплом о профессиональной переподготовке, удостоверяющий право на ведение профессиональной деятельности, с формулировкой в соответствии с требованием вашей организации. . Соответствие стандартам. . Программа разработана с учетом требований соответствующего профессионального стандарта, утвержденного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации. . . Ваши возможности в рамках обучения. . . Образование в Moscow Business School — это инвестиция в ваш личный капитал знаний и нетворк. Мы предоставляем неограниченные ресурсы для вашего роста:. . . Расширенный образовательный пакет «MBS Premium Access». . . Безлимит на краткосрочные курсы: получите доступ ко всем текущим и будущим программам повышения квалификации MBS. Прокачивайте экспертизу в смежных областях без дополнительных инвестиций. . . . Формат «Погружение в практику». . . Мы заменили теорию действием. Ваше обучение построено на бизнес-симуляциях, стратегических сессиях и деловых играх, где вы в режиме реального времени будете принимать решения по запуску и масштабированию своего бизнеса. Каждая очная и онлайн встреч включает Q&A-сессию с экспертами-практиками из бизнеса. . . . Персонализированная образовательная траектория. . . Вы — архитектор своего расписания. Комбинируйте очные тренинги, практикумы, мастер-классы для глубокого нетворкинга и онлайн-модули для гибкости. Фокусируйтесь на темах, актуальных именно для вашего бизнеса. . . . Членство в закрытом бизнес-сообществе MBS. . . Ключ к нетворкингу высшего уровня. Войдите в круг избранных выпускников, предпринимателей и индустриальных экспертов. Регулярные приватные встречи, нетворкинг-ужины и дискуссии о будущем рынка станут вашим постоянным источником вдохновения и партнерств. . . . Эксклюзивный бонусный модуль: «Искусственный интеллект в управлении: как повысить эффективность и качество решений с помощью ИИ». . . Опередите конкурентов на технологическом вираже. Вы научитесь применять ИИ в ключевых операционных задачах. . . . Карьерное консультирование и рекомендации по трудоустройству. . . Мы помогаем трансформировать новые знания и опыт в конкретные карьерные достижения и рост дохода. . Наши эксперты помогут вам упаковать полученный опыт в конкурентные преимущества. . . . Специальный модуль: видеокурс «Тайм-менеджмент для лидеров. Как управлять энергией, а не временем». . . Освойте методики, которые используют топ-менеджеры, чтобы совмещать интенсивное обучение, управление бизнесом и личную жизнь без выгорания. Это ваш ключ к максимальной продуктивности. . . . Мы обеспечиваем вашу полную готовность к старту: все организационные детали, доступы и персональный план обучения вы получите в подробной цифровой памятке участника сразу после зачисления.
- Обучение работе с ИИ
Категорийный менеджмент в розничной торговле. Управление ассортиментом. Повышение квалификации
. Как известно, далеко не всегда расширение ассортимента способствует увеличению прибыли компании. Чем больше товаров представлено в линейке, тем выше риски: внимание покупателя зачастую распределяется между схожими товарами, а убыточные линейки существую за счёт более успешных. . . Управление товарными категориями позволяет рассматривать каждую из них как отдельное направление бизнеса, разрабатывать стратегию его развития, снижать издержки и повышать средний чек. Технология опирается на комплексный рыночный анализ и позволяет одновременно оптимизировать закупочную деятельность, скорректировать маркетинговое планирование, повысить качество обмена информацией между подразделениями. . . Курс будет полезен руководителям и закупщикам предприятий розничной торговли, поставщикам розничных сетей, специалистам по торговому маркетингу, директорам по развитию бизнеса, директорам по продажам и маркетингу, собственникам компаний. .
Стратегическая сессия как инструмент быстрого достижения ключевых целей бизнеса. Повышение квалификации
. Внимание! Вы можете посетить полный курс «Стратегическое управление. Практика применения». . . . С помощью стратегической сессии можно не только быстро разработать стратегию развития компании, получить новые инсайты, сплотить команду и зарядить всех участников сессии общим сильным импульсом для быстрого развития, но и выработать решение почти любого важного для бизнеса вопроса. . . Однако, если попытаться провести стратегическую сессию без должной грамотной подготовки, то эффект от нее может быть значительно ниже ожидаемого. . . На данном курсе вы рассмотрите основные моменты как наиболее эффективно подготовить проведение стратегической сессии по важному для компании вопросу, создать программу сессии, что следует сделать заранее и какие материалы и данные стоит собрать. Также изучите наиболее эффективные приемы проведения сессии и, что не менее важно, рекомендуемые дальнейшие действия для получения максимального бизнес-эффекта от мероприятия. . . По окончании курса у вас сложится четкое понимание того, как лучше всего организовывать проведение стратегической сессии в вашем бизнесе и в каких случаях целесообразно прибегать к этому чрезвычайно мощному инструменту. . . Курс рассчитан на собственников и топ-менеджеров компаний, а также будет интересен специалистам, участвующим в подготовке и проведении стратсессий, и консультантам, которые планируют включить проведение стратегических сессий в портфель предоставляемых ими услуг.
Управление торговыми сетями и розничными операциями. MBA Professional
. MBA Professional: «Управление торговыми сетями и розничными операциями» - ваш шаг к стратегическому лидерству в мире ритейла. . . Программа создана для руководителей розничного бизнеса, которые стремятся выстраивать эффективные торговые сети, усиливать конкурентные преимущества и уверенно управлять изменениями на быстро меняющемся рынке. Вы освоите передовые подходы в управлении ассортиментом, персоналом, продажами и ценообразованием, научитесь комбинировать онлайн - и офлайн-форматы, проектировать торговые процессы и управлять торговым пространством с максимальной отдачей. . . Лидерский трек «Управление в розничной торговле» помогает развить управленческое мышление, навыки стратегического планирования и эффективной коммуникации. Через практикумы, бизнес-квесты и коучинг вы прокачаете компетенции современного лидера в ритейле. . . Итог: вы — не просто управленец, а драйвер роста торговой сети, способный видеть тренды, быстро адаптироваться и добиваться устойчивых результатов. . Соответствие стандартам. . Программа разработана в соответствии с актуальными требованиями профессионального стандарта, утверждённого Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации.
Сложные продажи: техники влияния и убеждения. Повышение квалификации
. Внимание! Вы можете посетить полный курс «Практический курс по активным продажам». . . . Стандартные правила и техники продаж перестают работать в условиях крупных сделок, а также случаях реализации дорогостоящих продуктов и услуг. Когда переговорный процесс затягивается, а решение на стороне клиента принимают несколько лиц, даже опытный продавец может совершить ошибку, в результате которой компания подвергается не только финансовым, но и репутационным рискам. . . На семинаре вы узнаете о том, как найти индивидуальный подход ко всем участникам сделки и управлять процессом продаж. .
Расширенный фильтр
Управленческие профессии в Беларуси заметно перестроились: часть опытных менеджеров и HR-специалистов ушла на удалёнку в зарубежные команды, а на местном рынке усилился спрос на универсальных руководителей, которые понимают и процессы, и людей, и цифры. Junior-менеджер проектов в Минске стартует от 1800 BYN, middle 3500–5500, senior с командой 10+ человек уверенно выходит на 7000 BYN и выше.
Зачем учить управление в Беларуси
Управленческие роли — одни из самых «переносимых» между отраслями. Процессный подход, умение планировать, договариваться и вести команду работают одинаково хорошо в минском ритейле, локальной продуктовой команде ПВТ-резидента и в производственной компании. Это значит, что после обучения можно не привязываться к одной отрасли или одному типу работодателя.
По сравнению с IT, вход в управление чаще идёт через горизонтальный переход: вы уже работаете в отрасли и хотите перейти с линейной позиции на руководящую. Курс помогает формализовать опыт и получить подтверждение квалификации — то, что работодатель спрашивает в первую очередь.
Какие направления выбрать
- Управление проектами. Agile, Scrum, Kanban. Проджект-менеджер — универсальная профессия для IT, маркетинга, производства.
- HR и управление персоналом. Рекрутинг, адаптация, перформанс-ревью, HR-аналитика.
- Финансы и бухгалтерия. Управленческая отчётность, 1С, финансовый анализ.
- Продажи и CRM. B2B-продажи, AmoCRM, управление отделом продаж.
- Коучинг и наставничество. Бизнес-коучинг, ICF-сертификация. Ниша с высоким чеком.
Как устроены онлайн-курсы управления
Большинство школ работают по схеме: видеолекции, практические задания с разбором ментора, групповые симуляции, итоговый проект. Программа длится от 4 до 12 месяцев. Чем ближе к менеджменту команды — тем больше групповой работы и кейсов, а не теории.
Крупные онлайн-школы (Skillbox, Яндекс Практикум, Нетология, Eduson) принимают студентов из Беларуси без привязки к городу. Весь процесс идёт удалённо, включая групповые разборы и защиту диплома.
Что вы получите на выходе:
- Понимание типовых процессов своей специализации.
- Уверенную работу в основных инструментах (Jira, Trello, AmoCRM, 1С — в зависимости от направления).
- Портфолио из 1–3 кейсов для резюме.
- Подготовку к собеседованиям на управленческие позиции или повышение внутри компании.
На что смотреть при выборе курса
Главное — экспертиза менторов. В управленческих курсах ценность даёт не теория из учебника, а реальный опыт практикующего руководителя. Узнайте, кто ведёт курс и сколько лет он работал на должностях, к которым вы стремитесь. Второе — наличие групповой работы и живых разборов: управление это навык, который строится через взаимодействие с другими, а не через одиночный просмотр видео.
Реально ли перейти на управленческую должность после курсов
Реально, особенно если у вас уже есть опыт в отрасли. Курс формализует знания и даёт сертификат, который помогает пройти HR-фильтр. Те, кто параллельно применяет знания на текущей работе и получает обратную связь от ментора, чаще всего получают повышение внутри компании в течение 6–12 месяцев после выпуска.
Главное — не ждать, что диплом школы автоматически сделает вас руководителем. Управление строится на репутации, доверии команды и умении договариваться в реальных ситуациях. Курс даёт инструменты, а дальше многое зависит от того, как вы будете применять их каждый день.
Промокод скопирован