Курсы бизнеса и управления онлайн
Курсы бизнеса и управления онлайн с нуля в Беларуси: менеджмент, HR, финансы, продажи, коучинг. Реальные кейсы, менторы и помощь с трудоустройством в Минске.
Отображаются 46-60 из 280
Активны:
Методы противостояния манипуляциям в переговорах. Эмоциональный интеллект в переговорах. Повышение квалификации
. Внимание! Вы можете посетить полный курс «Тренинг переговоров. Методы влияния и убеждения». . . . Большую часть успеха игроку приносят знание психологии людей и умение своевременно прочувствовать ситуацию и сориентироваться. . . Программа тренинга состоит из множества упражнений, которые позволят вам понять и потренироваться, как не поддаваться воздействию манипулятора во время переговоров, как избежать конфликта или минимизировать, а если конфликт неизбежен (как это понять) — сохранить как минимум нейтральные отношения после него. . . Данный тренинг насыщен эмоциями. И в связи с этим понимание своего эмоционального интеллекта будет особенно необходимо. . . Эта программа проводится автором в России только в Moscow Business School. . . . . . В стоимость программы включена книга Владиславы Друтько «Ленивые пчёлы: как мотивировать и адаптировать поколение Z». . . . Бонусы для участников курса:. . . . Таблица анализа ситуации и подготовки к переговорам. . Правила установления контакта. . Правила комплиментов. . Алгоритм снятия возражений. . Законы ассертивности. . Ступени выражения несогласия.
Управляющий в индустрии красоты и здоровья. Повышение квалификации
. Рынок индустрии красоты сегодня развивается достаточно динамично. Ключевая задача здесь — провести правильное позиционирование собственного салона и отстроиться от конкурентов. На семинаре вы научитесь стратегически планировать развитие бизнеса, опираясь на современные инструменты маркетинга, менеджмента и финансов. Кроме того, вы приобретете навыки по управлению персоналом, работе с клиентами и контролирующими структурами. . СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО:. Как открыть прибыльный бизнес в beauty-индустрии: от лицензии до экономики
Индивидуальная бухгалтерская (финансовая) отчетность и ее анализ. Повышение квалификации ИПБ России. Повышение квалификации
. Как показывает практика, кредитование сохраняет позицию наиболее доходной статьи активов банков, но вместе с тем — наиболее рискованной. При рассмотрении финансового состояния и экономического положения потенциального заемщика важны все детали, ведь в противном случае банк может понести большие убытки. Как минимизировать потерю кредитных ресурсов и проводить качественный отбор клиентов, вы узнаете на семинаре. . Продолжительность обучения: 40 академических часов, из которых 16 часов — аудиторные занятия, 24 часа — занятия в дистанционном формате. . Выдаваемый документ: Сертификат о повышении квалификации ИПБ России
Финансовый анализ: оценка финансового состояния компании. Повышение квалификации
. Как показывает практика, кредитование сохраняет позицию наиболее доходной статьи активов банков, но вместе с тем — наиболее рискованной. При рассмотрении финансового состояния и экономического положения потенциального заемщика важны все детали, ведь в противном случае банк может понести большие убытки. Как минимизировать потерю кредитных ресурсов и проводить качественный отбор клиентов, вы узнаете на семинаре. .
Разница поколений: как синхронизировать работу в команде. Повышение квалификации
. Внимание! Вы можете посетить полный курс "Директор по персоналу: система управления персоналом в организации". . . В современном мире, где в одной организации могут работать представители четырёх, а то и пяти разных поколений, взаимопонимание и эффективное взаимодействие становятся ключевыми факторами успеха. Как преодолеть разрыв между ценностями, стилями работы и коммуникации сотрудников разных возрастов? Какие инструменты помогут создать гармоничную и продуктивную команду? . . . Цель программы – сформировать понимание разницы поколений и инструментов синхронизации совместной работы. . . Что получат участники в результате программы:. . . Новое видение корпоративной культуры. Принципы аргументации и убеждения для разных поколений. . . В стоимость программы включена книга автора и ведущего программу Владиславы Друтько «Ленивые пчёлы: как мотивировать поколение Z».
Игра Мой бизнес-продукт. Мастер-класс
. Онлайн-игра «Мой бизнес-продукт» — это увлекательная программа для подростков, которая помогает развивать креативность, предпринимательское мышление и навыки будущего через практику и командную работу. . . В течение двух часов участники проходят путь от генерации идеи до создания собственного бизнес-продукта и его презентации. С помощью интерактивных упражнений, мозговых штурмов и деловых игр они учатся находить нестандартные решения, анализировать потребности рынка и превращать смелые идеи в реальные проекты. . . Особое внимание уделяется развитию критического мышления, умению работать с гипотезами и оценивать перспективы продукта. Участники создают логотип, слоган и концепцию своего проекта, а затем пробуют себя в роли предпринимателей, представляя идеи потенциальным инвесторам. Финальная питч-сессия помогает развить навыки публичных выступлений, аргументации и уверенной самопрезентации. . . В процессе работы подростки получают опыт командного взаимодействия, учатся принимать решения и находить креативные подходы к решению задач. По итогам игры каждый участник получает полезные инструменты для оценки бизнес-идей, готовый проект для портфолио. . . Возраст участников: 12-17 лет. . . Количество мест в группе ограничено, не более 15 человек! .
Разработка программ обучения оффлайн и онлайн. Практикум по созданию курсов. Повышение квалификации
. Большинство современных компаний заинтересованы в обучении сотрудников, а большинство профессионалов — в активной передаче опыта. Даже если вы не имеете отношения к HR, образовательной среде и ваша работа не связана с коммуникациями, запрос по обучению возникнет в процессе личного продвижения. И лучше сделать это в наиболее доступной и лёгкой форме. . . Программа представляет собой руководство по созданию обучающих курсов различных форматов — семинаров, вебинаров, тренингов, мастер-классов, базируется на лучших техниках и позволяет выстроить эффективную стратегию обучения. Вы сможете определить задачи и содержание обучения, поймёте, как сделать материал увлекательным и запоминающимся, правильно работать со слушателями и контролировать уровень их знаний. . . Семинар будет в равной степени полезен специалистам, избравшим преподавание своей профессией, так и начинающим бизнес-тренерам, руководителям и сотрудникам, перед которыми стоит задача обучать и мотивировать. . . Бонусы для участников курса:. . . . Шаблон «Паспорт тренинга». . Сборник упражнений для тренинга. . Шаблоны иконок и инфографики для создания презентаций. . Электронная книга «Словарь методиста». . Шаблон инфографики для создания презентаций. . Сборник «Форматы обучения». .
Производственный менеджмент. Как просто управлять сложным производством. Повышение квалификации
. Производственный менеджмент – классическая программа, объединяющая управление бизнес-процессами, производственное и операционное управление и методики повышения производительности. . . Семинар открывается аудитом производственных процессов: участники смогут выявить узкие места на практических кейсах – от ошибок в документации до проблем с безопасностью, после чего наметить план изменений, необходимые условия и сроки реализации. . . Второй день посвящён разбору операционного управлению в связке «персонал – продукция – оборудование – затраты», что позволяет свести решение проблем к единому знаменателю. . . В последний день включены рекомендации по модернизации производств: предполагается обзор технологий lean, возможностей внедрения инноваций, советы по автоматизации и обслуживанию оборудования, а также формированию производственного бюджета. . . . . Бонусы для участников курса:. . . - Анкета для проведения внутреннего аудита производства. . . - Образцы должностных инструкций для персонала. . . - Форма производственного бюджета.
Безопасность на производстве. Управление производственными рисками. Повышение квалификации
Семинар разработан ведущим экспертом компании Safe Skills. . . Управление производственными рисками в компании становится все более актуальным вопросом в современном мире бизнеса в России и странах СНГ. Прохождение семинара по оценки производственных рисков будет полезно для специалистов и руководителям по следующим причинам:. . — Повышение безопасности на производстве: оценка рисков помогает выявить потенциальные опасности и принять меры для их устранения или минимизации. Это снижает вероятность аварий, инцидентов и травм на производстве. . . — Улучшение управления ресурсами: оценка рисков позволяет определить, какие ресурсы используются наиболее эффективно, а какие можно оптимизировать. Что, в свою очередь, приводит к снижению затрат на производство и увеличению прибыли. . . — Улучшение имиджа компании: управление рисками показывает инвесторам и кредиторам, что компания готова принимать взвешенные решения и управлять рисками, повышает доверие инвесторов и стоимость бизнеса. . . — Внедрение новых технологий: оценка рисков может выявить области, где необходимо внедрение новых технологии в процесс производства, способствовать инновациям и развитию компании. . . — Обучение и развитие персонала: помогает сотрудникам лучше понять процессы и риски на производстве и повышает их эффективность. . . . Бонусы для участников курса:. . . Методичка по иерархии мер контроля. . Базовая форма оценки рисков.
Руководитель пиар (PR). Профессия
. Разрабатывайте и реализовывайте программы продвижения товара, используя в своей деятельности современные инструменты PR-технологий. Повышайте управленческие навыки и станьте руководителем отдела. . . Структурируйте знания, продвигайтесь по карьерной лестнице и расширяйте компетенции. Курс подойдет действующим начальникам отделов по связям с общественностью, сотрудникам маркетинговых служб и руководителям, которые хотят самостоятельно развивать компанию. . . Научитесь стратегическому менеджменту, узнайте все методы продвижения брендов, товаров и услуг на рынке и способы их анализа. Курс включает модули по электронной коммерции и интернет-маркетингу. . Дипломы. . Выпускники, закончившие обучение, получают диплом о профессиональной переподготовке, удостоверяющий право на ведение профессиональной деятельности, с формулировкой в соответствии с требованием вашей организации. . Соответствие стандартам. . Программа разработана с учетом требований соответствующего профессионального стандарта, утвержденного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации. . . Ваши возможности в рамках обучения. . . Образование в Moscow Business School — это инвестиция в ваш личный капитал знаний и нетворк. Мы предоставляем неограниченные ресурсы для вашего роста:. . . Расширенный образовательный пакет «MBS Premium Access». . . Безлимит на краткосрочные курсы: получите доступ ко всем текущим и будущим программам повышения квалификации MBS. Прокачивайте экспертизу в смежных областях без дополнительных инвестиций. . . . Формат «Погружение в практику». . . Мы заменили теорию действием. Ваше обучение построено на бизнес-симуляциях, стратегических сессиях и деловых играх, где вы в режиме реального времени будете принимать решения по запуску и масштабированию своего бизнеса. Каждая очная и онлайн встреч включает Q&A-сессию с экспертами-практиками из бизнеса. . . . Персонализированная образовательная траектория. . . Вы — архитектор своего расписания. Комбинируйте очные тренинги, практикумы, мастер-классы для глубокого нетворкинга и онлайн-модули для гибкости. Фокусируйтесь на темах, актуальных именно для вашего бизнеса. . . . Членство в закрытом бизнес-сообществе MBS. . . Ключ к нетворкингу высшего уровня. Войдите в круг избранных выпускников, предпринимателей и индустриальных экспертов. Регулярные приватные встречи, нетворкинг-ужины и дискуссии о будущем рынка станут вашим постоянным источником вдохновения и партнерств. . . . Эксклюзивный бонусный модуль: «Искусственный интеллект в управлении: как повысить эффективность и качество решений с помощью ИИ». . . Опередите конкурентов на технологическом вираже. Вы научитесь применять ИИ в ключевых операционных задачах. . . . Карьерное консультирование и рекомендации по трудоустройству. . . Мы помогаем трансформировать новые знания и опыт в конкретные карьерные достижения и рост дохода. . Наши эксперты помогут вам упаковать полученный опыт в конкурентные преимущества. . . . Специальный модуль: видеокурс «Тайм-менеджмент для лидеров. Как управлять энергией, а не временем». . . Освойте методики, которые используют топ-менеджеры, чтобы совмещать интенсивное обучение, управление бизнесом и личную жизнь без выгорания. Это ваш ключ к максимальной продуктивности. . . . Мы обеспечиваем вашу полную готовность к старту: все организационные детали, доступы и персональный план обучения вы получите в подробной цифровой памятке участника сразу после зачисления.
- Обучение работе с ИИ
Коммуникации для топ-менеджеров и руководителей. Секреты бизнес-общения. Повышение квалификации
. Вы замечали, что руководители, занимающие топовые должности, разговаривают и ведут себя по-иному? Что помимо информационного сообщения их коммуникация содержит в себе «секретный ингредиент? » В их сообщениях сквозит видение долгосрочных целей, авторитет компании, стоящей за их спиной, понимание возможностей сотрудника, знание человеческой природы и особенностей мотивации. . . Факт состоит в том, что успешные руководители реализуют свою функцию не только посредством установлений и управленческих решений. Недостаточно назначать сотрудников, доносить до них их обязанности, разрабатывать KPI и организовывать досуг. Даже открытые обсуждения, предоставление и сбор обратной связи не ведут к результату, если сам руководитель не делает коммуникацию с сотрудниками сквозной задачей, проходящей через все остальные системы деятельности. . . Время от времени создавать обсуждения и проводить реформы недостаточно. . Основная задача менеджера сделать процесс управления непрерывным, а систему — самогенерируемой. Не коммуникации с сотрудниками и партнёрами подкрепляют механизм управления, а само управление представляет собой сплошную коммуникацию. Как запустить этот процесс, научиться включать информацию по максимуму, делать выводы и эффективно взаимодействовать с окружающими — поговорим на семинаре.
Проведение финансового анализа, бюджетирование и управление денежными потоками. Повышение квалификации ИПБ России. Повышение квалификации
. Данный семинар рассчитан на сотрудников, которые собирают и анализируют финансовую информацию по компании, готовя ее руководителей к принятию управленческих решений. Владея методами группировки информации и приемами финансового анализа, можно достаточно быстро и эффективно выявить узкие места, оценить глубину проблемы, найти причины и предложить оптимальное решение. . . В рамках данного курса вы освоите финансовые инструменты для повышения эффективности предприятия и прозрачности в учете, а значит, для улучшения управляемости компании. . Продолжительность обучения: 40 академических часов, из которых 16 часов — аудиторные занятия, 24 часа — занятия в дистанционном формате. . . Выдаваемый документ: Сертификат о повышении квалификации ИПБ России. . .
Новеллы бизнеса с Китаем и ЮВА. Мастер-класс по работе в санкционный период. Повышение квалификации
. На фоне экономических санкций происходит масштабная переориентация бизнеса в восточном направлении. Азиатские рынки растут на фоне новых предложений: положительную динамику демонстрируют фондовые биржи, на различных уровнях разрабатываются новые логистические маршруты. Китай, Вьетнам, Индия, Южная Корея, Мьянма, Бангладеш, Казахстан — в чём состоят особенности работы с каждой из этих стран? Какие риски стоит учитывать при освоении восточных рынков, какие ниши уже заняты, а на какие вырастет спрос, на что стоит обратить внимание при ведении переговоров с партнёрами из Азии? . . . Курс будет полезен как крупным компаниям, желающим подробнее изучить рыночные условия в развивающихся странах, так малым предприятиям в поисках новых партнёров и точек сбыта в рамках импортозамещения. .
Цифровые компетенции руководителя. Использование нейросетей в работе. Повышение квалификации
. . . Встречи проходят онлайн 1 раз в неделю с 17. 00 до 20. 00 . Даты: 7, 14, 21, 28 октября 2026. 11, 18, 25 января, 01 февраля 2027. 5, 12, 19, 26 апреля 2027. 5, 12, 19, 26 июля 2027. 4, 11, 18, 25 октября 2027. . . . . Обучение проводится в онлайн формате и занимает около 4 недель. Занятия проходят каждую неделю по модулям, включают взаимодействие с преподавателем в мини-группе с возможностью отработки методик и разбора личных кейсов. По окончании выдаётся удостоверение о повышении квалификации. . . . Конкурентоспособность предприятий всегда определялась тем, насколько его руководители владеют современными технологиями. Нейросети уже проникли во многие сферы деятельности современного предприятия, и их использование продолжает расти. Руководителю теперь необходимо не только уметь принимать решения, но и понимать принципы работы сложных технологий, чтобы эффективно использовать их для повышения эффективности своей компании. . . Курс даёт необходимые знания в области применения технологий искусственного интеллекта на основе нейросетей, их потенциальных возможностей и ограничений, связанных с информационной безопасностью, а также инструменты и платформы для работы с нейросетями. Обучение развивает цифровые навыки руководителей, позволяя использовать нейросети для решения повседневных управленческих задач, а также определить возможности для повышения эффективности компании в целом. .
- Обучение работе с ИИ
Расширенный фильтр
Управленческие профессии в Беларуси заметно перестроились: часть опытных менеджеров и HR-специалистов ушла на удалёнку в зарубежные команды, а на местном рынке усилился спрос на универсальных руководителей, которые понимают и процессы, и людей, и цифры. Junior-менеджер проектов в Минске стартует от 1800 BYN, middle 3500–5500, senior с командой 10+ человек уверенно выходит на 7000 BYN и выше.
Зачем учить управление в Беларуси
Управленческие роли — одни из самых «переносимых» между отраслями. Процессный подход, умение планировать, договариваться и вести команду работают одинаково хорошо в минском ритейле, локальной продуктовой команде ПВТ-резидента и в производственной компании. Это значит, что после обучения можно не привязываться к одной отрасли или одному типу работодателя.
По сравнению с IT, вход в управление чаще идёт через горизонтальный переход: вы уже работаете в отрасли и хотите перейти с линейной позиции на руководящую. Курс помогает формализовать опыт и получить подтверждение квалификации — то, что работодатель спрашивает в первую очередь.
Какие направления выбрать
- Управление проектами. Agile, Scrum, Kanban. Проджект-менеджер — универсальная профессия для IT, маркетинга, производства.
- HR и управление персоналом. Рекрутинг, адаптация, перформанс-ревью, HR-аналитика.
- Финансы и бухгалтерия. Управленческая отчётность, 1С, финансовый анализ.
- Продажи и CRM. B2B-продажи, AmoCRM, управление отделом продаж.
- Коучинг и наставничество. Бизнес-коучинг, ICF-сертификация. Ниша с высоким чеком.
Как устроены онлайн-курсы управления
Большинство школ работают по схеме: видеолекции, практические задания с разбором ментора, групповые симуляции, итоговый проект. Программа длится от 4 до 12 месяцев. Чем ближе к менеджменту команды — тем больше групповой работы и кейсов, а не теории.
Крупные онлайн-школы (Skillbox, Яндекс Практикум, Нетология, Eduson) принимают студентов из Беларуси без привязки к городу. Весь процесс идёт удалённо, включая групповые разборы и защиту диплома.
Что вы получите на выходе:
- Понимание типовых процессов своей специализации.
- Уверенную работу в основных инструментах (Jira, Trello, AmoCRM, 1С — в зависимости от направления).
- Портфолио из 1–3 кейсов для резюме.
- Подготовку к собеседованиям на управленческие позиции или повышение внутри компании.
На что смотреть при выборе курса
Главное — экспертиза менторов. В управленческих курсах ценность даёт не теория из учебника, а реальный опыт практикующего руководителя. Узнайте, кто ведёт курс и сколько лет он работал на должностях, к которым вы стремитесь. Второе — наличие групповой работы и живых разборов: управление это навык, который строится через взаимодействие с другими, а не через одиночный просмотр видео.
Реально ли перейти на управленческую должность после курсов
Реально, особенно если у вас уже есть опыт в отрасли. Курс формализует знания и даёт сертификат, который помогает пройти HR-фильтр. Те, кто параллельно применяет знания на текущей работе и получает обратную связь от ментора, чаще всего получают повышение внутри компании в течение 6–12 месяцев после выпуска.
Главное — не ждать, что диплом школы автоматически сделает вас руководителем. Управление строится на репутации, доверии команды и умении договариваться в реальных ситуациях. Курс даёт инструменты, а дальше многое зависит от того, как вы будете применять их каждый день.
Категории: Менеджмент, HR, Финансы и бухгалтерия, Финансы и инвестиции, Топ-менеджмент и руководство, Карьера и трудоустройство, Продажи и CRM
Направления: Офисное ПО
Промокод скопирован