Магистратура Управление цифровыми проектами с РАНХиГС
Магистратура Управление цифровыми проектами от РАНХи. ГС и Нетологии. Управление проектами без опыта в менеджменте. Программа соответствует стандартам PMI
- Сертификат по завершении
Управление проектами — обучение PM-менеджменту онлайн
Обучение управлению проектами в Беларуси: реальные зарплаты PM, методологии Agile и Waterfall, международная сертификация PMP. Гайд 2026 года.
Отображаются 46-60 из 87
Менеджмент ИТ-проектов
Курс MBA «Менеджмент IT-проектов». Научитесь планировать и launch высокотехнологичные проекты на практике. Освоите навыки Agile, Scrum и управления командами dev-специалистов. Сможете решать проблемы бизнеса с помощью инноваций и цифровых решений. Автоматизируете процессы тестирования, выпуска и мониторинга для гарантированного успеха
Управление проектами
Систематизируем знания о полном цикле проектного менеджмента – от планирования и организации команды до контроля выполнения и подведения итогов, включая работу с IT‑процессами и облачными технологиями
Управление проектами
Научитесь вести проекты от идеи до масштабирования с нулевым риском простоя. Освоите навыки Agile, PMO и цифрового управления, чтобы опережать конкуренцию. Сможете решать проблемы бизнеса — от просрочек до нехватки ресурсов. Автоматизируете планирование, мониторинг и командную синхронизацию
Управление проектами
Курс MBA «Управления проектами» — улучшите навыки управления крупными проектами, изучите стратегическое планирование и методы управления ресурсами в разных отраслях
Проектный менеджмент
Программа магистратуры по направлению "Проектный менеджмент" позволяет подготовить квалифицированных специалистов в области управления проектами, руководящих проектами на всех этапах — от коммуникации с заказчиком и сборки прототипа до реализации и дальнейшей поддержки. При разработке программы учитывался опыт ведущих российских и зарубежных компаний. Наличие степени магистра повышает конкурентоспособность соискателя на рынке труда в сферах IT, ритейла, маркетинга, банкинга, строительства и других областях.
Менеджмент ИТ-проектов
Курс MBA «Менеджмент IT-проектов». Научитесь вести проекты с нуля до запуска без задержек и перерасхода. Освоите навыки Agile, Scrum, бюджетирования и управления талантами в цифровой сфере. Сможете решать проблемы бизнеса — от провальных стартапов до неэффективных IT-отделов
Управление проектами
Вы освоите полный цикл управления проектом – от инициации до закрытия, с фокусом на организации команды, контроле сроков и интеграции ИТ-инструментов, включая облачные сервисы
Управление проектами. Все этапы от А до Я. Повышение квалификации
. Внимание! Вы можете посетить полный курс «Управление проектами в современных компаниях». . . . Семинар будет полезен тем, кто хочет получить представление об основных идеях проектного управления в различных областях человеческой деятельности. Вы узнаете о методах оценки длительности и стоимости проекта, об организации управления качеством и рисками, о различных подходах к мотивации сотрудников, необходимых специалисту по управлению проектами в самых различных отраслях: от строительства и разработки программного обеспечения до производства автомобилей и проведения рекламных кампаний.
Менеджер ИТ-проектов
Курс менеджера проектов в ИТ предназначен для обучения управлением командой проекта, вы научитесь определять и распределять задачи между участниками команды, следить за прогрессом выполнения проекта, управлять рисками и изменениями в проекте. Кроме того, вы научитесь эффективно коммуницировать с заказчиками и другими заинтересованными сторонами проекта. Вы также научитесь оценивать и измерять успех проекта, включая его качество, эффективность и удовлетворенность заказчика. После курса вы станете квалифицированным менеджером проекта, готовым управлять ИТ-проектами и достигать их целей в соответствии с требованиями заказчика
TeamLead в IT
Курс для тех, кто хочет перейти от задач исполнителя к роли тимлида: научиться управлять командой, выстраивать процессы, понимать бизнес и брать на себя ответственность за результат. Подходит разработчикам, аналитикам, тестировщикам, тимлидам и менеджерам ИТ-проектов.
-
Персональный наставник
-
Уроки в видеоформате
-
Практические задания
-
Домашние задания с проверкой
-
Бесплатный пробный урок
Показать всё
Скрыть
Управление малым бизнесом: от идеи к прибыльному проекту. MBA Professional
. Эта программа — идеальный старт для тех, кто хочет превратить предпринимательскую идею в устойчивый и прибыльный бизнес. Вы получите системные знания и практические инструменты, охватывающие все этапы: от запуска проекта и стратегического планирования до оценки стоимости компании и выхода на экспорт. . . Лидерский трек включает практикумы, тренинги, деловые игры и стратегические сессии, которые помогают развить управленческое мышление, предпринимательские навыки и лидерский потенциал. Особое внимание уделяется реальным кейсам, командной работе и эффективной коммуникации. . . MBA «Управление малым бизнесом». — это ваша точка роста, если вы хотите выстроить бизнес осознанно, креативно и с долгосрочной перспективой. . Соответствие стандартам. . Программа разработана в соответствии с актуальными требованиями профессионального стандарта, утверждённого Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации.
Управление проектами и командами в IT с МГИМО
Обучение профессии проджект-менеджера на совместном курсе Нетологии и МГИМО с дипломом, дистанционно.
- Сертификат по завершении
Расширенный фильтр
Управление проектами в Беларуси: чем занимается PM и почему эта роль востребована
Проектный менеджер отвечает не за одну задачу, а за результат целиком: он планирует сроки и бюджет, распределяет работу между командой, договаривается с заказчиком о том, что именно считается «готово», и первым видит, если проект начинает буксовать. В белорусских ИТ-компаниях, многие из которых работают на экспорт, роль PM особенно заметна — крупный проект почти всегда ведёт отдельный человек, а не «немного» каждый разработчик.
Чем занимается PM изо дня в день
- составляет и корректирует план работ, следит за сроками и бюджетом
- распределяет задачи между участниками команды и контролирует их выполнение
- ведёт коммуникацию с заказчиком — статусы, ожидания, изменения в скоупе
- управляет рисками: заранее продумывает, что может пойти не так, и что делать в этом случае
- выбирает и настраивает рабочие инструменты — Jira, Trello, MS Project, Confluence
Какую методологию выбрать
| Методология | Когда подходит |
|---|---|
| Agile / Scrum | продукт меняется по ходу разработки, нужны короткие циклы и быстрая обратная связь — типично для ИТ |
| Kanban | поток задач непрерывный, важнее не спринты, а видимость всей очереди работы |
| Waterfall (классический PM) | требования известны заранее, важны фиксированные этапы и формальная отчётность — стройка, госзаказ, производство |
На практике большинство PM в Беларуси работают гибридно: держат Agile-ритуалы внутри команды, но отчитываются перед заказчиком по классической логике «этапы — сроки — бюджет». Знать нужно оба подхода, а не только один.
Зарплата и вакансии
По данным hh.ru, в Беларуси сейчас открыто 116 вакансий по точному запросу «менеджер проектов». Разброс зарплат большой: часть компаний, ориентированных на локальный рынок, указывает диапазоны в белорусских рублях — от 1800–2800 BYN у менее опытных специалистов до 4500–7300 BYN и выше у PM с опытом в ИТ. Экспортно ориентированные компании нередко публикуют вилку в валюте — от 500 до 2800 $ в месяц, что отражает более высокую конкуренцию за таких специалистов на международном рынке.
На заметку: в вакансиях для ИТ-компаний часто ищут не «менеджера проектов» дословно, а Project Manager, Delivery Manager или Product Owner — обязанности пересекаются, стоит расширять поиск этими формулировками.
PMP — международная сертификация, которую узнают везде
Project Management Professional (PMP) выдаёт Project Management Institute (PMI) — по данным на середину 2020 года сертификат уже был у более 1 036 000 специалистов в 214 странах. Экзамен состоит из 180 вопросов (175 из них засчитываются), сдаётся без доступа к материалам, а содержание строится вокруг трёх блоков: люди — 42% вопросов, процессы — 50%, бизнес-среда — 8%. Допуск к экзамену требует подтверждённого опыта: либо диплом бакалавра, 36 месяцев практики в проектах за последние 8 лет и 35 часов профильного обучения, либо среднее образование и 60 месяцев практики с теми же 35 часами обучения.
Получить эти 35 часов подготовки и структурировать разрозненный опыт удобнее всего через профильный курс — он же помогает понять, готовы ли вы вообще к экзамену PMI, прежде чем тратить время на самостоятельную сдачу.
Как выбрать курс обучения
- Есть ли в программе практика на реальном или приближённом к реальному проекте, а не только теория методологий
- Учат ли работать в конкретных инструментах — Jira, Trello, MS Project, Miro
- Есть ли отдельный блок про подготовку к PMP, если сертификация — ваша цель
- Формируется ли по итогу портфолио или кейс, который можно показать на собеседовании
- Кто ведёт курс — практикующие PM с опытом реальных проектов, а не только преподаватели теории
Кому стоит идти в PM
Разработчикам и тестировщикам, которые устали от чисто технической работы и хотят вести проект целиком. Координаторам и офис-менеджерам, которые уже неформально «тащат» процессы в своей команде. Специалистам смежных индустрий — строительства, производства, маркетинга, — где управление проектами тоже штатная функция, просто с другими инструментами.
Профессия не требует технического бэкграунда, но требует системности: план, риски, коммуникация — и так на каждом проекте. Тем, кто уже понял, что хочет системное управление проектами: обучение PM-менеджменту онлайн в 2026 году — рабочий способ закрыть пробелы быстрее, чем метод проб и ошибок на реальных проектах.
Промокод скопирован