Все курсы и профессии
Отображаются 211-225 из 320
Активны:
Технологии выстраивания бизнес-контактов. Практика нетворкинга. Повышение квалификации
. Продолжительность и формат обучения: 18 академических часов, из которых 8 часов — очно/онлайн занятия, 10 часов — занятия в дистанционном формате (видеокурсы). . . Умение управлять потоками коммуникаций — важный социальный навык современного менеджера и руководителя. Тренинг направлен на выработку и активизацию эффективных стратегий деловых знакомств, составление сети контактов, поддержание и укрепление деловых отношений для достижения профессиональных и личных целей. . . Программа построена на базе американского подхода к установлению бизнес-связей и ведению деловых контактов. . . Бонусы для участников курса:. . . . Заготовки по нетворкингу. . Задания по самопрезентации, роли в обществе, о профессиональной деятельности, на внимательность и коммуникацию. . Интернет-ресурсы по нетворкингу.
Претензионная работа с клиентами и поставщиками: актуальные вопросы практической работы. Повышение квалификации
Продолжительность: 18 академических часов, из которых 8 часов — очно/онлайн занятия, 10 часов — занятия в дистанционном формате (видеокурсы). Бесспорно, Вы стремитесь выполнять свою работу качественно и эффективно, не вызывая жалоб и претензий у клиентов. Вы хотели бы управлять качеством работы поставщиков и подрядчиков, не прибегая к жалобам и претензиям. . Но всегда ли это возможно? Претензионная работа является неотъемлемой составной частью работы отделов по претензионной работе, по обслуживанию клиентов, закупок, снабжения, логистики, служб качества. . . Почему мы часто отказываемся от претензионной работы и что при этом теряем? . Как правильно организовать эту работу? . Каковы хорошие практики по работе с претензиями? . Каковы типичные ошибки? . Как снизить уровень конфликтности в претензионной работе? . Как правильно реагировать на жалобы? . . . На эти и многие другие вопросы Вы получите ответ на данном тренинге. В программе рассматриваются наиболее распространенные ситуации, связанные с отстаиванием интересов компании в рамках претензионной работы как с клиентами, так и с поставщиками. . Вы можете пройти полный курс: Эффективные закупки и управление поставками: тенденции, технологии, ошибки и оптимизация
Развитие управленческих компетенций. Профилактика выгорания. Повышение квалификации
. Управление коллективом, компанией, подразделением, стартапом, результатами собственной работы, вертикальное и горизонтальное в равной степени требует формирования особой, отдельной категории компетенций. «Лидерские качества», «административные способности», «инициативный склад характера» — сколько раз мы слышали эти слова как маркер того, что человек, охарактеризованный таким образом, обладает потенциалом руководителя. . . Однако в реальности далеко не каждый руководитель является прирождённым лидером: наличие полномочий не равно интуитивному умению планировать, распределять обязанности и контролировать подчинённых, а неверно организованная система руководства ведёт к выгоранию и потере внутренней мотивации. . . К счастью, научиться искусству управления не только можно, но и необходимо: рано или поздно перед каждым профессионалом встаёт вопрос о расширении полномочий и дальнейшем развитии карьеры. Комплексный подход позволяет изучить секреты успешных руководителей: на семинаре представлены универсальные инструменты по организации рабочих процессов, мотивации, делегированию, профилактике выгорания и заботы о себе. . . Обучение станет полезным как для специалистов с широким опытом управления, так и для ведущих сотрудников, ожидающих повышения, индивидуальных предпринимателей, начинающих менеджеров и всех, заинтересованных в развитии личного потенциала и расширении профессиональных возможностей. . СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: . . . . . . . . Развитие управленческого потенциала. Цикл управленческих компетенций . . . . . . Профессиональное выгорание: профилактика, диагностика и выход из него . . . .
Системы управления складом (WMS). Стратегия эффективного внедрения без переплат. Повышение квалификации
Внимание! Вы можете посетить полный курс: Складская логистика. . . Продолжительность и формат обучения: 18 академических часов, из которых 8 часов — очно/онлайн занятия, 10 часов — занятия в дистанционном формате (видеокурсы). . . Исследования эффективности внедрения систем управления складом показывают, что более 50% проектов выходят за рамки выделенного бюджета, а более 80% складов используют функционал внедренных систем WMS лишь в пределах 10-15%. Причина такой статистики всегда кроется в ошибках, допущенных при организации и проведении проекта. Проектной практикой подтверждено, что правильная организация и проведение проекта внедрения системы WMS не только помогут избежать нежелательных затрат, но и способны оптимизировать расходы на проект, сэкономив от 10% до 40% средств и ресурсов. . . Целью семинара является обучение уникальной для России стратегии организации и проведения проектов внедрения систем управления складом (WMS) без переплат. Курс будет полезен руководителям компаний, складов, проектов, в которых планируется внедрение системы WMS, администраторам системы и ИТ-специалистам.
Стратегическое управление компанией с построением надежной системы риск-менеджмента. Повышение квалификации
. На всех стадиях разработки и реализации стратегий развития компании приходится сталкиваться с различными видами рисков, создающими неопределенность развития. Стратегическое управление предусматривает анализ будущей неопределенности на всех этапах реализации стратегии с целью определения влияния рисков на планируемый результат или на заданную цель. . . Посетив семинар, вы научитесь эффективно разрабатывать стратегию развития своей компании с построением надежной системы риск-менеджмента, вы сможете контролировать и корректировать ее при необходимости. Вы всегда будете видеть направление развития своей компании, понимать алгоритмы исполнения функций и всего цикла стратегического управления. . . Внимание! Вы можете получить Удостоверение о повышении квалификации по теме «Стратегический менеджмент», пройдя дополнительное обучение в дистанционном формате. . . СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: . . . . . . . . . . . . . Риск-менеджмент / Управление рисками . . . .
Логистическая система компании: инструменты, принципы и методы оптимизации. Повышение квалификации
. Внимание! Вы можете посетить полный курс «Директор по логистике». . . . Логистическая система компании — это сложная организационно-экономическая система, состоящая из взаимосвязанных элементов управления материальными и сопутствующими им потоками. Она функционирует, постоянно изменяя свои параметры. При этом каждая комбинация значений рассматриваемых параметров логистической системы характеризуется различной эффективностью. . . Оптимизация охватывает весь процесс задач, включая уяснение самой задачи, выбор системы целей, анализ и синтез систем, выбор наилучшей системы. .
Малая гостиница: подготовка к открытию и основные бизнес-процессы. Повышение квалификации
. Внимание! Вы можете посетить полный курс «Малый гостиничный бизнес: с чего начать и как преуспеть? » . . . Все большей популярностью пользуются малые гостиницы, которые прочно заняли свою нишу в гостиничной индустрии, став одним из ключевых элементов отельного бизнеса. . . Посетив семинар, вы узнаете, как эффективно спланировать отель, что требовать от архитектора-проектировщика, строителей и поставщиков. Как правильно формировать цены и услуги, предоставляемые отелем. Как создать по-настоящему комфортные условия для гостей. . . Данный семинар — это только практические советы, которые необходимы владельцам и управляющим для реализации успешного бизнес-проекта — строительства и эксплуатации малого средства размещения до 50 номеров. . . Эта программа проводится автором в России только в Moscow Business School. . .
Управление проектами в современных компаниях. Повышение квалификации
. Проектное управление — единственный актуальный подход с учетом особенностей рыночной среды. Эффективный руководитель обязан владеть различными методиками для достижения целей компании и обеспечения ее конкурентоспособности. Проектный менеджмент неизменно приводит к успеху. . . Посетив семинар, вы узнаете о приемах планирования и работы с информацией, о методах работы с командой проекта и правилах взаимодействия со стейкхолдерами, увидите универсальность знаний и навыков, обсудите проекты и их особенности в самых разнообразных отраслях:. . . от ведения домашнего хозяйства до выбора профессии для ребенка. от разработки нового фармацевтического препарата до управления банковским продуктом. от выхода в новый регион до производства специализированного оборудования. . . СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: . . . . . . . . Управление проектами. Все этапы от А до Я . . . . . . Развитие проектного и креативного мышления . . . . . .
Практика эксплуатации и управления жилой недвижимостью. Повышение квалификации
. Внимание! Вы можете посетить полный курс «Управление и эксплуатация недвижимости». . . . Экономика современного рынка жилой недвижимости, уровень арендных ставок и цен на объекты недвижимости определяют возможности и ограничения как для инвестиционной деятельности, так и для текущей эксплуатации зданий. Для игроков на этом сложном, конкурентном и динамично развивающемся рынке крайне важно быть профессионалами своего дела, умело использовать весь арсенал имеющихся у них ресурсов, четко понимать, где существуют возможности для экономии бюджета, а также куда следует направлять инвестиции, чтобы быть успешными и выделяться среди конкурентов в лучшую сторону. .
Управление нежилой недвижимостью. Повышение квалификации
. Внимание! Вы можете посетить полный курс «Управление и эксплуатация недвижимости». . . . Семинар системно, от общего к частному, раскрывает функционирование отрасли управления нежилой недвижимостью в России; рассматривает основные бизнес-модели управления недвижимостью и особенности управления недвижимостью различного назначения. Вы изучите современные подходы к стратегическому и операционному управлению недвижимостью; основы экономики управляющих компаний, оптимизации операционных расходов, управления рисками и качеством при управлении нежилой недвижимостью. Значительная часть программы посвящена цифровизации деятельности по управлению нежилой недвижимостью. . . Программа будет полезна как менеджерам, работающим с коммерческой недвижимостью, так и менеджерам, отвечающим за содержание недвижимости частных компаний и государственных организаций. . . Уникальность программы определяется прежде всего тем, что акцент при рассмотрении тем и вопросов программы делается на управление недвижимостью как сервис.
Долевое строительство по 214-ФЗ. Счета эскроу, проектное финансирование, критерии достройки. Повышение квалификации
. С 1 сентября 2024 года вступили в силу изменения в Закон «Об участии в долевом строительстве МКД и иных объектов недвижимости» (Федеральный закон от 30 декабря 2004 № 214-ФЗ). При этом уже более 5 лет застройщики работают в абсолютно новом для отечественного рынка недвижимости формате. Все профессиональные участники рынка — банки, застройщики, агентства – выработали практические механизмы взаимодействия, которые успели уже несколько раз поменяться. . . Как рынок новостроек регулируется и работает сегодня? . . . Во-первых, происходит трансформация застройщиков и принципов их работы с учётом появления схемы с эскроу-счетами, затем с изменениями, принятыми во время пандемии. Во-вторых, внедрение ипотечных программ с государственной поддержкой на первичном рынке и взрывной рост продаж имели определённые последствия. Далее «закручивание гаек» со стороны ЦБ, одновременно с вливанием крупных государственных средств в развитие первичного рынка привело к разгону инфляции и росту цен на 111% на первичном рынке за 3 года. . . Сократится минимальный срок гарантии на объекты долевого строительства. Изменится подход к начислению неустоек, появится новый штраф за невыполнение в добровольном порядке требований потребителя. Поправки предусмотрены Федеральным законом от 8 августа 2024 № 266-ФЗ. . . С 1 июля 2019 года, для застройщиков, работающим в рамках ДДУ по 214-ФЗ, стало обязательным использование счетов эскроу для взаиморасчётов. При покупке квартиры в строящемся доме, участник долевого строительства может рассчитаться с застройщиком через такой счёт. Суть счёта эскроу заключается в том, что деньги замораживаются на нём и застройщик получает их после завершения строительства и передачи объекта участнику долевого строительства. . На семинаре будут подробно рассмотрены перспективы рынка новостроек и их. влияние на инфляцию и другие макроэкономические показатели.
Современные методы фасилитации командной работы. Повышение квалификации
. Внимание! Вы можете посетить полный курс «Фасилитация для лидера: как вовлечь команду в решение бизнес-задач». . . . Фасилитация — это профессиональная организация процесса групповой работы, направленная на прояснение и достижение поставленных целей. Процесс фасилитации приводит к повышению эффективности групповой работы, вовлеченности и заинтересованности участников, раскрытию их потенциала. . . Посетив семинар, вы научитесь использовать современные методы фасилитации, позволяющие управлять командой в условиях постоянных изменений, что позволит выстраивать эффективное сотрудничество в командах, обеспечивая вовлеченность людей за счет стимулирования их активного участия и возможности брать на себя ответственность. .
Бюджетирование и управленческая отчетность с помощью Excel. Повышение квалификации
. В обязанности современных финансовых и аналитических подразделений компаний входит необходимость переработки огромного количества информации, интерпретации большого объема данных, заостряя внимание лишь на ключевых факторах эффективности, моделируя исход различных вариантов действий, отслеживая результаты. Объем информации возрастает с развитием как самой компании, так и требований к способам учета. В результате консолидация информации и формирование отчетов требуют постоянного усовершенствования инструментов обработки данных. Excel обеспечивает достаточный уровень гибкости при условии уверенного владения этим инструментом. . . На семинаре представлены новые возможности Excel, позволяющие обеспечить максимальный результат при минимальных ресурсных затратах и активно применяемые в мировой практике. Материал не требует дополнительной теоретической подготовки, преподносится в доступной форме.
Вывод нового продукта на рынок: от идеи до результата. Повышение квалификации
. Разработка и запуск нового продукта — это не только новая идея, но и совокупность процессов анализа рынка и ресурсов, без которых в абсолютном большинстве случаев продукт обречен на провал. Особое внимание при разработке продукта стоит уделить процессам создания оригинальных товаров и услуг путем изобретения инновационных продуктов, усовершенствования готовых предложений. . . Посетив семинар, вы узнаете, как построить систему разработки и запуска новых продуктов и контролировать этот процесс для получения запланированного результата, а также как добиться высокой эффективности вложения средств в новое направление и выпускать успешные новинки, завоевывая при этом большую долю рынка. . . СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: . . . . . . . . Практика разработки и запуска нового продукта: прогнозируемый и успешный результат . . . . . . Дизайн-мышление для разработки нового продукта . . . .
Расширенный фильтр
Промокод скопирован