Как усилить команду, чтобы повысить ее эффективность
Диагностика команды — вот чем занят этот курс. Пять уроков за месяц дают способ понять, почему собранный коллектив работает вполсилы: материал начинается с признаков сильной команды и оценки её эффективности, дальше идут причины низкой продуктивности, индивидуальные планы развития, коммуникация, мотивация и разница между тимбилдингом и тимспиритом. Нужен руководителю, у которого команда уже собрана: люди на местах, задачи закрываются, а результата нет. В Беларуси управленческие вакансии сосредоточены в Минске, и от руководителя там ждут собранной работающей команды, а не только личной результативности. Конкурс на такие места плотный, требования к стажу высокие.
Опора здесь на известные модели: «5 пороков команды», методика «4 вопроса», чек-листы для диагностики, шаблоны индивидуального плана развития. Разрабатывали курс с участием экспертов из РАНХиГС, Сколково и INSEAD, но конкретного ведущего у программы нет, и обратной связи по вашей ситуации ждать не стоит. Пять уроков за месяц — это неглубоко. Модель «5 пороков команды» и методика «4 вопроса» универсальны — они одинаково прикладываются к отделу продаж и к производственному участку, независимо от отрасли. Заполняют их по своей команде. Учебных кейсов тут нет. Курс короткий и даёт рамку, а не сопровождение: разбираться с конкретным сопротивляющимся сотрудником придётся самостоятельно, опираясь на чек-листы диагностики и шаблоны плана развития. Обратной связи нет.
Что уточнить у школы
Эти вопросы пригодятся на сайте школы — задайте их менеджеру до оплаты.
Промокоды
Скидка до 62% на заказ
Скидка до 62% на покупку курса.Для всех пользователей.Без ограничений на количество покупок. . Скидка считает от первоначальной стоимости курса и не суммируется с другими акциями. Не действует на курс Мини MBA.
Введите при оформлении или назовите менеджеру
Скидка 10% на заказ
Скидка 10% на курсы мини MBA. Для всех пользователей. Без ограничений на количество покупок. Не суммируется с другими акциями.
Сравните с альтернативами
Три программы других школ по тем же навыкам — сравнили по главному. Лучшее значение в строке подсвечено.
Этот курс
|
Этот курс
ProductStar
Самый короткий
|
Skillbox
Самый доступный
|
MBS
|
РШУ
|
|
|---|---|---|---|---|
| Цена |
359 ƃ 718 ƃ
|
2 230 ƃ 5 590 ƃ
|
172 ƃ | 1 620 ƃ |
| Длительность | 1 мес. | 2 мес. | — | — |
| Документ | Сертификат | — | — | — |
| Записаться | Записаться Подробнее | Записаться Подробнее | Записаться Подробнее |
О школе
ProductStar — российская онлайн-школа, запущенная в 2016 году и входящая в группу компаний РБК. Для белорусских учеников школа интересна прежде всего сильным продуктовым треком: продакт-менеджмент и управление проектами — одни из немногих направлений, где белорусские специалисты активно работают удалённо на российские и международные компании. Курсы ведут практики из крупных продуктовых компаний, что даёт актуальный взгляд на реальные процессы в индустрии.
В Минске middle-продакт-менеджер получает 4000–7000 BYN, senior — от 8000 BYN, при работе удалённо на международные продукты цифры часто заметно выше. Программы ProductStar ориентированы именно на работу с современными продуктовыми методологиями, и эти навыки востребованы на глобальном рынке не меньше, чем на локальном. Обучение на русском, часовой пояс совпадает с минским. Для белорусских специалистов это актуальный вариант точечно прокачать продуктовую экспертизу или перейти из смежной профессии в продакт-менеджмент.
О чём стоит подумать. ProductStar — российское юрлицо, оплата из Беларуси идёт через российский платёжный шлюз: картой белорусского банка, принятой шлюзом, либо картой третьей страны. Диплом — российского образца, в белорусской системе ДПО не приравнивается к местному, но в продуктовых профессиях это мало значит: работодатели смотрят на реальный опыт и кейсы. Для полных новичков в IT ProductStar — не лучший первый шаг: продакт-менеджмент обычно выбирают после опыта в смежной профессии (разработчик, маркетолог, аналитик).
