Корпоративное обучение: курсы педдизайна и T&D
Курсы для T&D-специалистов в Беларуси: педдизайн, LMS, зарплаты в 2026 году. Как выбрать программу обучения.
Отображаются 1-15 из 35
Бизнес-тренер
13 тем практики — от первых понятий до самостоятельной работы: правовые основы профессиональной деятельности, профессиональные стандарты, основы и технологии бизнес-тренинга, виды тренингов. Подойдёт тем, кто меняет профессию и хочет разобраться в ней с нуля.
- 520 ак. часов — ≈7 мес.
- Персональный наставник
Бизнес-тренер
Программа построена вокруг того, с чем специалист работает каждый день: правовые основы профессиональной деятельности, профессиональные стандарты, основы и технологии бизнес-тренинга, виды тренингов. Всего 13 тем, каждая закрывается практическим заданием с проверкой преподавателя. По итогам выдаётся диплом о профессиональной переподготовке.
- 520 ак. часов — ≈7 мес.
- Персональный наставник
Менеджер маркетплейсов - онлайн обучение
17 тем практики — от первых понятий до самостоятельной работы: профстандарты и компетенции менеджера маркетплейсов, менеджмент и маркетинг, стратегия продаж и позиционирование товара. Подойдёт тем, кто меняет профессию и хочет разобраться в ней с нуля.
- 520 ак. часов — ≈7 мес.
- Персональный наставник
Бизнес-коучинг
Этот курс — больше, чем подготовка бизнес-коучей. Это личная трансформация: студенты выходят за пределы теории и погружаются в практику, где каждая задача — шанс применить и отточить новые навыки. Обучение бизнес-коучингу дает не только знания, но и результативные технологии работы: от искусства мотивации команды до решения сложных управленческих задач. Через реальные кейсы и смоделированные сценарии вы будете оттачивать мастерство, чтобы затем применять его в своей работе. Как бизнес-консультант вы сможете помогать бизнесу достигать отличных результатов, а специалистам — ускорять карьерное развитие
- Сертификат
Школа бизнес-тренеров Учись учить. Повышение квалификации
. Основная цель программы — интенсивная и качественная подготовка квалифицированных бизнес-тренеров, повышение профессионализма, формирование практических навыков тренерской работы и передача проверенных практикой авторских методик и инструментов для конструирования и проведения результативных тренингов. . . Уникальные преимущества курса:. . . . Тренинг успешно проводится более 12 лет и представляет собой мощный фундамент профессиональной подготовки и повышения квалификации бизнес-тренеров. . Многолетний практический опыт в области обучения персонала, позволил создать насыщенный 4-х дневный тренинг-интенсив, в котором собраны все лучшие стратегии и техники для бизнес-тренеров. . Программа обучения полностью соответствует современным стандартам обучения и развития персонала. . Более 2000 человек успешно прошли обучение по данной программе и успешно применяют полученные знания на практике.
Менеджер маркетплейсов - онлайн обучение
Программа построена вокруг того, с чем специалист работает каждый день: правовые и этические основы профессиональной деятельности, профессиональные стандарты, ФГОС и компетенции, теоретические основы и практические аспекты менеджмента и маркетинга. Всего 17 тем, каждая закрывается практическим заданием с проверкой преподавателя. По итогам выдаётся диплом о профессиональной переподготовке.
- 520 ак. часов — ≈7 мес.
- Персональный наставник
Директор по обучению персонала
Курс помогает освоить новую профессию с нуля или прокачаться действующему специалисту. Только практические инструменты, которые помогают в планировании карьеры сотрудников, выстраивании кадрового резерва, оценке эффективности обучения, расчете ROI обучения, ключевых метрик эффективности обучения.
-
Персональный наставник
-
Уроки в видеоформате
-
Практические задания
-
Домашние задания с проверкой
-
Бесплатный пробный урок
Показать всё
Скрыть
Библиотека роста: платформа для обучения сотрудников
Библиотека роста для сотрудников с доступом по подписке от Нетологии. Онлайн обучение и обучающие курсы для эффективного развития персонала. Платформа для корпоративного обучения и повышения квалификации.
- Сертификат
Эффективное обучение сотрудников: развитие потенциала и успешное деловое общение. Видеокурс
. Эффективное обучение персонала — это процесс, который помогает сотрудникам развивать свой потенциал, повышать уровень профессиональных знаний и навыков, а также улучшать качество делового общения. Одним из ключевых аспектов эффективного обучения является развитие потенциала сотрудников. Это означает, что сотрудники должны иметь возможность расти и развиваться в своей профессии, осваивать новые навыки и знания, которые помогут им стать более эффективными в работе. . . Также очень важно, успешное деловое общение. Сотрудники должны уметь эффективно общаться с коллегами, руководством и клиентами, а также уметь слушать и понимать других людей. Психология делового общения поможет сотрудникам улучшить свои коммуникативные навыки и повысить свою продуктивность в работе. . . Видеокурс «Эффективное обучение сотрудников: развитие потенциала и успешное деловое общение» содержит стратегии и тактики для развития человеческого потенциала. Раскрывает приемы и техники делового общения, позволяющие эффективно взаимодействовать с коллегами, выстраивать партнерские отношения с клиентами и достигать новых высот в карьере. .
Менеджер по обучению персонала
Вы научитесь оценивать профессиональный уровень сотрудников, строить обучение для их развития и измерять его эффективность.
-
Персональный наставник
-
Уроки в видеоформате
-
Практические задания
-
Домашние задания с проверкой
-
Бесплатный пробный урок
Показать всё
Скрыть
Расширенный фильтр
Отдел обучения минской компании готовит онбординг для полусотни новых сотрудников — и вместо очной лекции собирает интерактивный курс в LMS с тестами и видео. За этим стоит не эйчар «на минималках», а отдельный специалист по корпоративному обучению, который умеет и спроектировать программу, и упаковать её в цифровой формат.
Зарплата и спрос в Беларуси
По вакансиям в Минске зарплата специалиста по обучению персонала распределяется от 1000 до 2700 BYN, медиана — около 2000 BYN. Стажёрские и начальные позиции предлагают 1300–2000 BYN, а специалист по подготовке кадров с опытом получает от 2400 BYN и выше. ПВТ и крупный бизнес формируют основной спрос: у резидентов Парка высоких технологий работает около 59 тысяч человек, и удержание такого штата без системного внутреннего обучения обходится компаниям дороже, чем содержание отдела T&D.
Чем занимается специалист по корпоративному обучению
- Разрабатывает учебные программы и материалы под конкретные задачи бизнеса — онбординг, продуктовое обучение, soft skills
- Работает с LMS: загружает курсы, следит за прохождением, собирает статистику
- Создаёт электронные курсы в Articulate Storyline, iSpring Suite и похожих конструкторах
- Проводит очные и онлайн-тренинги, оценивает их эффективность
- Координирует работу с внутренними экспертами, которые делятся знаниями
Ключевое требование в вакансиях — не диплом педагога, а опыт реализации внутрикорпоративных проектов обучения: конкретный кейс, где вы спроектировали программу от идеи до результата, ценится выше формального образования. Это открывает вход в профессию тем, кто раньше работал тренером, методистом или даже рядовым сотрудником отдела, который взял на себя обучение новичков и понял, что ему это нравится больше основной должности.
Карьерный рост в этой профессии обычно идёт от исполнителя к руководителю направления: сначала специалист сопровождает готовые программы, затем самостоятельно разрабатывает курсы под задачи конкретного отдела, а через несколько лет возглавляет направление корпоративного обучения во всей компании. Знание английского языка становится дополнительным плюсом: часть учебных материалов международные компании закупают за рубежом, и их приходится адаптировать под местную аудиторию, а не просто переводить.
Как выбрать курс
Ищите программу с практикой создания реального электронного курса от начала до конца — именно такой проект потом становится частью портфолио на собеседовании. Второй ориентир — работа с конкретными LMS-платформами и авторскими инструментами вроде Articulate и iSpring, а не только теория педагогического дизайна. Третий — блок про оценку эффективности обучения: без него сложно доказать руководству, что бюджет на T&D потрачен не зря.
Совет: соберите пробный микрокурс на 10–15 минут ещё во время обучения — по нему на собеседовании видно реальный уровень, а не только список пройденных модулей программы.
Компании в Беларуси всё чаще считают внутреннее обучение не расходной статьёй, а инструментом удержания сотрудников — рынок труда для айти и производственных специалистов остаётся конкурентным, и обученный внутри компании сотрудник менее склонен уходить на сторону. Специалист по корпоративному обучению в этой логике становится не поддерживающей, а стратегической ролью.
Промокод скопирован