Все курсы и профессии в школе MBS
Онлайн-курсы в школе MBS: программы, цены и отзывы учеников. Сравните курсы школы и выберите подходящий. Каталог 2026 года.
Отображаются 376-390 из 394
Активны:
Менеджмент в действии: от основ к лидерству. Онлайн-интенсив
. Курс «Менеджмент в действии: от основ к лидерству» создан для тех, кто сталкивается с вызовами управления каждый день. Как вдохновлять команду, а не выгорать самому? Как принимать решения в условиях неопределенности? В рамках программы вы разберете ключевые подходы к управлению, научитесь мотивировать людей, выстраивать четкие коммуникации и находить решения для сложных управленческих ситуаций. Программа сочетает онлайн-формат с практическими заданиями, чтобы вы могли сразу применять знания на практике. Всего за 2 месяца вы усилите свои лидерские навыки и станете более уверенным руководителем. . . В рамках программы обучения мы предлагаем эксклюзивный видеокурс «Тайм-менеджмент: как всё успевать». Этот курс научит вас эффективно планировать своё время, совмещать обучение с работой и другими задачами, что позволит вам достичь успеха в кратчайшие сроки. . . Как устроено обучение на курсе:. . . . . Изучение материалов курса на образовательной платформе: видео-, аудио - и текстовые форматы;. . . . . Разбор конкретных примеров с тьютором и участие в вебинарах по тематике модуля;. . . . . Доступ к электронным библиотекам;. . . . . Поддержка куратора;. . . . . Нетворкинг: участие в закрытом бизнес-клубе с бизнес-тренерами, менторами и коучами, а также общение на форуме платформы обучения. . . . . Мы обеспечиваем вашу полную готовность к старту: все организационные детали, доступы и персональный план обучения вы получите в подробной цифровой памятке участника сразу после зачисления.
Отчетность и анализ маржинальности в обеспечении безубыточности. Видеокурс
. Отчетность — это процесс сбора, анализа и представления финансовой информации о деятельности компании. Она позволяет руководству компании принимать обоснованные решения и контролировать финансовые показатели. Маржинальность — это отношение прибыли к затратам. Если маржинальность положительная, то компания получает прибыль, если отрицательная — убытки. Для обеспечения безубыточной работы компании необходимо контролировать маржинальность и оптимизировать затраты. . . Видеокурс затрагивает основные аспекты отчетности и маржинальности, а также методы оптимизации затрат для достижения безубыточности компании, а также поможет разобраться, чем различаются бухгалтерский, налоговый и управленческий учет, какие элементы они включают в себя, как научиться читать показатели и какие данные входят в их состав. .
Менеджер проектов: ключевые принципы деловых отношений. Видеокурс
. Менеджер проектов — это специалист, который отвечает за успешное выполнение проектов в своей компании или организации. Он должен уметь эффективно управлять временем, ресурсами и людьми, а также уметь работать в команде и находить компромиссы в сложных ситуациях. . . В рамках видеокурса вы узнаете об инструментах работы менеджера, ключевых принципах деловых отношений и освоите навыки управления проектами. . .
Управление цифровой трансформацией в бизнесе: принципы и практики для эффективных изменений. Видеокурс
. Цифровая трансформация в бизнесе — это процесс внедрения современных технологий в бизнес-процессы компании с целью повышения эффективности и конкурентоспособности. . . . . . Цифровая трансформация может включать в себя использование таких технологий, как:. . . . . . . большие данные (Big Data);. искусственный интеллект; . интернет вещей (IoT); . роботизация процессов (RPA); . облачные вычисления; . блокчейн; . дополненная и виртуальная реальность (AR/VR). . . . Видеокурс поможет вам создать более гибкие и адаптивные бизнес-модели, улучшить качество обслуживания клиентов и повысить производительность труда. Это позволит вам эффективно внедрять инновации в свою компанию, повысить конкурентоспособность и адаптировать бизнес к быстро меняющимся условиям рынка.
Телемаркетинг. Секреты телефонных продаж. Видеокурс
. Телемаркетинг — эффективный инструмент продвижения товаров и услуг, основанный на телефонных звонках для установления контакта с потенциальными клиентами. Видеокурс расскажет о принципах телемаркетинга, его преимуществах и недостатках, а также даст рекомендации по эффективному применению этого метода в бизнесе. .
Прибыльный сервис: стандарты, которые увеличивают продажи. Видеокурс
. Ваш сервис до сих пор не работает на прибыль? Пора это исправить! . . . Представьте: клиенты не просто довольны — они в восторге. Они возвращаются снова, покупают больше и рекомендуют вас друзьям. А ваш сервис — не просто отдел, а мощный инструмент продаж, который приносит реальные деньги. . . Стандарты обслуживания — это не скучные инструкции. Это ваш секрет успеха в мире, где клиенты выбирают эмоции, а не просто товары. . . В этом видеокурсе — только практика. Вы узнаете, как превратить каждый контакт с клиентом в возможность заработать. Как выстроить сервис, который продает сам. И как измерить его эффективность в деньгах, а не в абстрактных «хорошо/плохо». . . Готовы перестать терять клиентов и начать зарабатывать на сервисе? Тогда этот видеокурс — для вас. . . Начните сегодня — первые результаты увидите уже завтра.
Финансы под контролем: учет и отчетность для руководителей. Онлайн-интенсив
. Руководитель несет ответственность не только за управление командой, но и за контроль финансовой стабильности бизнеса. Как не упустить важные изменения в законодательстве, наладить управленческий учет, чтобы принимать точные и своевременные решения? Курс «Финансы под контролем» поможет разобраться в основах бухгалтерского, управленческого и налогового учета, понять ключевые принципы МСФО и построить эффективную систему бюджетирования. Благодаря гибкому формату вы быстро обновите свои знания и примените их на практике. . . . . В рамках программы обучения мы предлагаем эксклюзивный видеокурс «Тайм-менеджмент: как всё успевать». Этот курс научит вас эффективно планировать своё время, совмещать обучение с работой и другими задачами, что позволит вам достичь успеха в кратчайшие сроки. . . Как устроено обучение на курсе:. . . . . . . Изучение материалов курса на образовательной платформе: видео-, аудио - и текстовые форматы;. . . . . Разбор конкретных примеров с тьютором и участие в вебинарах по тематике модуля;. . . . . Доступ к электронным библиотекам;. . . . . Поддержка куратора;. . . . . Нетворкинг: участие в закрытом бизнес-клубе с бизнес-тренерами, менторами и коучами, а также общение на форуме платформы обучения. . . . . Мы обеспечиваем вашу полную готовность к старту: все организационные детали, доступы и персональный план обучения вы получите в подробной цифровой памятке участника сразу после зачисления.
Архитекторы успеха: практики стратегического менеджмента . Онлайн-интенсив
. Курс «Архитекторы успеха: практики стратегического менеджмента» — это практическое руководство для лидеров, которые хотят не просто реагировать на изменения, а создавать их. Вы научитесь формулировать миссию и цели компании, проводить стратегический анализ и разрабатывать дорожную карту для достижения амбициозных результатов. Мы покажем, как выйти за рамки конкуренции, создавая уникальные рынки и продукты, используя концепцию «голубых океанов». Особое внимание уделено бизнес-планированию и управлению реализацией стратегий: от идей до реальных изменений. Это программа для тех, кто готов строить будущее своего бизнеса уже сегодня. . . . . В рамках программы обучения мы предлагаем эксклюзивный видеокурс «Тайм-менеджмент: как всё успевать». Этот курс научит вас эффективно планировать своё время, совмещать обучение с работой и другими задачами, что позволит вам достичь успеха в кратчайшие сроки. . . Как устроено обучение на курсе:. . . . . . . Изучение материалов курса на образовательной платформе: видео-, аудио - и текстовые форматы;. . . . . Разбор конкретных примеров с тьютором и участие в вебинарах по тематике модуля;. . . . . Доступ к электронным библиотекам;. . . . . Поддержка куратора;. . . . . Нетворкинг: участие в закрытом бизнес-клубе с бизнес-тренерами, менторами и коучами, а также общение на форуме платформы обучения. . . . . Мы обеспечиваем вашу полную готовность к старту: все организационные детали, доступы и персональный план обучения вы получите в подробной цифровой памятке участника сразу после зачисления.
Корпоративное обучение как инструмент управления эффективностью. Видеокурс
. В условиях стремительных изменений рынка и цифровой трансформации корпоративное обучение перестает быть вспомогательной функцией — оно становится стратегическим инструментом роста бизнеса. Эффективная система обучения сегодня — это не просто тренинги и курсы, а комплексный механизм развития ключевых компетенций, напрямую влияющий на операционную эффективность, инновационность и конкурентоспособность компании. . . Этот видеокурс предлагает принципиально новый взгляд на корпоративное обучение как на инвестицию, а не затраты.
Экономика для бизнеса: от основ к управлению. Онлайн-интенсив
. Как быстро адаптироваться к новым экономическим условиям, принимать решения на основе цифр и строить устойчивую стратегию бизнеса? Курс "Экономика для бизнеса: от основ к управлению" поможет вам навести порядок в ключевых аспектах управления. Вы узнаете, как анализировать рынок, оптимизировать затраты, учитывать изменения в налоговой политике и внедрять цифровые инструменты. Этот курс — не про теорию, а про практические решения для бизнеса в условиях постоянных изменений. . . В рамках программы обучения мы предлагаем эксклюзивный видеокурс «Тайм-менеджмент: как всё успевать». Этот курс научит вас эффективно планировать своё время, совмещать обучение с работой и другими задачами, что позволит вам достичь успеха в кратчайшие сроки. . . Как устроено обучение на курсе:. . . . . . . Изучение материалов курса на образовательной платформе: видео-, аудио - и текстовые форматы;. . . . . Разбор конкретных примеров с тьютором и участие в вебинарах по тематике модуля;. . . . . Доступ к электронным библиотекам;. . . . . Поддержка куратора;. . . . . Нетворкинг: участие в закрытом бизнес-клубе с бизнес-тренерами, менторами и коучами, а также общение на форуме платформы обучения. . . . . Мы обеспечиваем вашу полную готовность к старту: все организационные детали, доступы и персональный план обучения вы получите в подробной цифровой памятке участника сразу после зачисления.
Развитие человеческого потенциала и обучение персонала. Видеокурс
Развитие человеческого потенциала и обучение персонала — это долгосрочная инвестиция. в будущее компании, помогающая повысить её рыночную устойчивость, улучшающая имидж. в глазах наёмных работников и предотвращающая текучесть кадров. Некоторые крупные. компании делают ставку на создание корпоративных университетов, другие развивают. последовательную систему наставничества или привлекают внешних специалистов. В данном. видеокурсе рассматриваются классические методы выявления и развития потенциала, технологии. обучения персонала в компании и многие другие вопросы. .
Корпоративная культура и управление изменениями: как внедрить перемены без сопротивления. Видеокурс
. 70% изменений в компаниях терпят неудачу из-за сопротивления сотрудников и отсутствия четкой стратегии. Если вы руководитель или HR-специалист, вы знаете, как сложно внедрить перемены, не потеряв эффективность команды. Этот видеокурс даст вам конкретные инструменты для управления изменениями, которые помогут избежать типичных ошибок. . . Вы научитесь оценивать готовность компании к переменам, преодолевать сопротивление сотрудников и формировать корпоративную культуру, которая поддерживает трансформации. Курс построен на мировых практиках — ADKAR, McKinsey 7S, модель Коттера, — и реальных кейсах, которые помогут вам внедрить изменения без потери эффективности.
Работа с групповой динамикой. Мастер-класс
. Вы когда-нибудь замечали, как совещание с сотрудниками буксует из-за скрытых трений? Или как новая команда тратит месяцы на притирку, вместо того чтобы выдавать результат? . . . Причина не в компетенциях. Причина — в групповой динамике. Это невидимая сила, которая либо разрушает ваши планы, либо кратно умножает эффективность. . . На этом мастер-классе мы перестанем воспринимать группу просто как «набор людей» и научимся управлять ею как единым живым организмом.
Ментальное здоровье в бизнесе: как построить успешную организацию будущего. Повышение квалификации
. Внимание! Вы можете посетить полный курс "Управление изменениями: методы и инструменты для ТОП-менеджеров и собственников. Стратегия инновационного лидерства". . . Стресс, выгорание и низкая вовлеченность сотрудников — это проблемы, с которыми сталкиваются многие компании. Согласно исследованиям, 79%* россиян думают о том, чтобы сменить работу из-за усталости и стресса. Эти цифры показывают, насколько важно уделять внимание ментальному здоровью персонала. Курс предлагает практические инструменты и знания, которые помогут вам лучше понимать и управлять ментальным здоровьем сотрудников, а также создавать корпоративную культуру, способствующую их благополучию. . . В течение трех дней вы изучите ключевые тренды в управлении персоналом, разберете причины и последствия стресса. Курс сочетает теорию с практикой: вы будете работать с кейсами, решать учебные задачи и готовить управленческие решения, которые можно применить в вашей компании. *Исследования онлайн-сервиса по управлению здоровьем Budu и исследовательского центра «Зарплаты. ру». . . .
Расширенный фильтр
Промокод скопирован