Все курсы и профессии в школе MBS
Онлайн-курсы в школе MBS: программы, цены и отзывы учеников. Сравните курсы школы и выберите подходящий. Каталог 2026 года.
Отображаются 16-30 из 394
Активны:
Развитие памяти и внимания для достижения целей в бизнесе. Видеокурс
. Память – форма психического отражения действительности, заключающаяся в закреплении, сохранении и последующем воспроизведении человеком своего опыта. Память имеет огромное значение для жизнедеятельности человека. Память обеспечивает накопление впечатлений об окружающем мире, служит основой для приобретения новых знаний, умений, навыков и для их последующего использования. Многочисленные исследования позволили установить, что память лежит в основе любого психического явления, ни одна другая психическая функция не может быть осуществлена без участия памяти. Без её включения в акт познания ощущения и образы восприятия будут переживаться как впервые возникающие, что сделает невозможным ориентировку в мире и его познание. Без опоры на память невозможно мышление. Разрушение памяти равноценно распаду личности: человек превращается в "живой автомат”, способный лишь реагировать на стимулы, действующие в данный момент. Таким образом, память служит необходимым условием единства психической жизни человека, единства его личности. . . . . Видеоурок по развитию памяти и внимания поможет вам запоминать больше информации, концентрироваться на задачах и принимать взвешенные решения. Узнайте, как использовать проверенные методы и психологические трюки для улучшения когнитивных функций и достижения новых высот в карьере.
Информационно-аналитическое обеспечение безопасности бизнеса. Повышение квалификации
. Внимание! Вы можете посетить полный курс «Руководитель службы безопасности (1 модуль)». . . . Одна из основных функций системы безопасности бизнеса — совершенствование информационно-аналитического обеспечения, поддерживающего процесс принятия стратегических, тактических и оперативных решений на разных уровнях управления. Невозможно принимать рациональные, грамотные решения, не располагая необходимой информацией о явных, скрытых экономических, политических, финансовых и других дестабилизирующих факторах и процессах. . . Посетив семинар, вы сможете систематизировать знания о теории и практике применения новых информационных технологий в деятельности информационно-аналитических подразделений, обеспечивающих безопасность бизнеса. . БОНУС для участников курса: возможность заранее отправить до 3 интересующих вопросов преподавателю для разбора на семинаре. Если вы хотите получить ответ отдельно, сообщите об этом менеджеру.
Тайм-менеджмент / управление временем. Повышение квалификации
. Ежедневно большинству людей невероятно везет. Мы получаем по 1 440 минут в полное и безвозмездное распоряжение! Никто нам не приказывает, куда их потратить, никто не может у нас их отнять или украсть, да и подарить тоже никто не может. . . Как распорядиться своим временем? Как достичь баланса и гармонии? Как успевать делать самое важное и не тратить время на ерунду? Как достичь наилучших результатов на своем рабочем месте? И как же все-таки приступить к реализации своей мечты? Ответы на эти и многие другие вопросы вы сможете узнать, посетив данный семинар, который откроет перед вами популярные идеи, техники и инструменты управления своим временем. . . Бонусы для участников курса:. . . . Анализ задач по принципу Эйзенхауэра. . Вспомогательные вопросы для планирования. . Характеристики качественного плана. . Правила управления временем. . СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: . . . . . . . . Самомотивация: организация и повышение продуктивности своей деятельности . . . . . . Управление своим временем: оценка, планирование, бюджетирование . . . . . .
Тренинг переговоров. Методы влияния и убеждения. Повышение квалификации
. Мы вступили в эпоху совершенно новых взаимоотношений, где во главе угла стоит клиент, а не товар. Поединки в переговорах будущего — это проигрыш. Плюс ко всему на подходе поколение Z. Это именно те, кто не готов часами слушать ваши клишированные фразы на совещаниях и долгих переговорных поединках. Важна будет скорость, четкость и, самое главное, чуткость. И здесь уж точно со старыми методиками поединков и борьбы на переговорах не преуспеть. . . Эпоха будущего — это наша способность к коллаборации. Когда в переговорах мы не боремся и не продавливаем, а умеем просить помощи. И охотно предлагаем помощь. . . Эта программа проводится автором в России только в Moscow Business School. . . . . . В стоимость программы включена книга Владиславы Друтько «Ленивые пчёлы: как мотивировать и адаптировать поколение Z». . . . Бонусы для участников курса:. . . . Таблица анализа ситуации и подготовки к переговорам. . Правила установления контакта. . Правила комплиментов. . Алгоритм снятия возражений. . Законы ассертивности. . Ступени выражения несогласия . . . СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: . . . . . . . Результативное ведение переговоров: подготовка, особенности, техники. . . . . . Методы противостояния манипуляциям в переговорах. Эмоциональный интеллект в переговорах. . . .
Собственник и управление: как выстроить систему. Повышение квалификации
. Программа рассчитана на развивающиеся бизнесы любого размера и любой юридической формы, возглавляемые собственниками. Обучение построено на анализе реальных кейсов действующих компаний при условии полной обезличенности и конфиденциальности. . . Целевая аудитория: собственники и топ-менеджеры, непосредственно работающие с собственниками и стремящиеся к партнерским отношениям. . . СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: . . Корпоративное управление для бизнеса.
Корпоративное управление для бизнеса. Повышение квалификации
. Внимание! Вы можете посетить полный курс «Собственник и управление: как выстроить систему». . . . По мере масштабирования бизнеса и усложнения структуры собственности стихийная модель управления становится ограничителем роста: размываются зоны ответственности, обостряются противоречия между владельцами и менеджментом, а стратегические решения принимаются реактивно. . . Корпоративное управление перестаёт быть формальностью и превращается в инструмент сохранения стоимости бизнеса, управляемости и защиты интересов собственников. Программа даёт практические механизмы — от проектирования структуры Советов и разграничения функций владельца и менеджмента до раннего выявления корпоративных конфликтов и выстраивания работающей системы контроля.
Технологическая трансформация в логистике на основе ИИ. Повышение квалификации
. Внимание! Вы можете посетить полный курс «Директор по логистике». . . . Современная логистика переживает тектонические сдвиги: рост издержек, усложнение цепочек поставок и дефицит квалифицированных кадров требуют принципиально новых решений, и искусственный интеллект становится тем самым ответом на вызовы меняющейся экономической среды. . . Наш семинар «Технологическая трансформация в логистике на основе ИИ» создан для тех, кто хочет не просто следить за трендами, а научиться извлекать из них практическую выгоду — от использования национальных ИИ-платформ (НЦТЛП, «Гос. Лог») для оптимизации логистической системы компании до внедрения интеллектуальных TMS и WMS, предиктивной аналитики грузооборота и систем прогнозирования спроса. Мы разберем, как высокоавтоматизированные транспортные средства (ВАТС) повышают эффективность перевозок и оптимизируют маршруты доставки, как глубокое обучение помогает бюджетировать затраты, а компьютерное зрение — проводить логистический аудит и контролировать эффективность операций. Каждая тема подкреплена реальными кейсами: от анализа успешных примеров внедрения ИИ для сокращения рисков в цепях поставок до расчета экономической эффективности ВАТС в сравнении с традиционным транспортом. . . Учиться этому необходимо уже сегодня — ведь именно те, кто освоит ИИ-инструменты первыми, получат решающее конкурентное преимущество, снизят издержки и риски и превратят свою логистику в по-настоящему интеллектуальную систему. .
- Обучение работе с ИИ
Директор по цепям поставок (SCD). Профпереподготовка
. В условиях геополитической нестабильности, санкционных ограничений и перестройки глобальных логистических коридоров управление цепями поставок требует от руководителя не просто операционной грамотности, а глубокой цифровой и стратегической компетенции. . . Программа профессиональной переподготовки «Директор по цепям поставок (SCD)» формирует системное видение сквозного процесса — от выбора ИТ-инфраструктуры для полной видимости потоков до оптимизации закупок, управления запасами и построения новых международных маршрутов, что позволяет минимизировать логистические издержки без ущерба для надёжности поставок. Особое внимание уделяется практическим инструментам балансировки складских остатков, исключающим как дефицит, так и избыточную иммобилизацию оборотного капитала, а также управлению транспортным парком и выбором перевозчиков на основе KPI эффективности. Вы научитесь выстраивать устойчивую экосистему взаимоотношений с поставщиками и оперативно перестраивать цепочки при внешних шоках, превращая логистические риски в управляемые параметры бизнес-планирования. . . Программа переводит руководителя снабжения в статус стратегического партнёра бизнеса, отвечающего за непрерывность производства и прямую маржинальность компании через управление материальными потоками и цифровую трансформацию процессов управления цепями поставок. . Соответствие стандартам. . Программа разработана в соответствии с актуальными требованиями профессионального стандарта, утверждённого Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации.
Корпоративный/организационный психолог. Повышение квалификации
. Известные бренды и малые компании нуждаются в новых способах повышения эффективности работы. Львиная доля интересов касается «человеческого фактора», психологии всех участников бизнес-процессов. Современная практическая психология располагает обширным инструментарием для удовлетворения такого запроса. . . Квалифицированный корпоративный психолог, работающий в штате компании или являющийся внешним консультантом – катализатор значительных позитивных изменений в компании. Такой эксперт может функционировать автономно либо в тандеме с HR службой, другими консультантами. . . Предлагаемая программа основана на практическом опыте работы автора с более чем 50 компаниями международными и российскими. Включает в себя классические, инновационные и авторские подходы в работе корпоративного психолога.
Ресурсное планирование и диспетчеризация в производстве. Повышение квалификации
. Ближайшие даты проведения - . . . 2, 9, 16, 23 марта 2027. . . 1, 8, 15, 22 июнь 2027. . . 7, 14, 21, 28 сентября 2027. . . 7, 14, 21, 28 декабря 2027. . Курс позволяет выстроить систему управления производственными ресурсами (оборудованием и персоналом) и их оперативной координацию. . . Обучение занимает около 4 недель. Занятия проходят дистанционно каждую неделю по модулям, включают взаимодействие с преподавателем в мини-группе с возможностью отработки методик и разбора личных кейсов. По окончании выдаётся удостоверение о повышении квалификации. . . Программа разделена на следующие ключевые блоки:. . . От теории к «железу»: как не просто считать количество станков, а управлять их жизненным циклом (расчёт мощности, учёта «узких мест», создания ремонтно-оборотного фонда). Управление численностью персонала: 4 разных подхода к расчёту – от операторов на вахте до управленцев в офисе. Диспетчеризация: что делать, если всё идёт не по плану, готовые алгоритмы и система эскалации. Цифровой прыжок в будущее производства — от GPS-мониторинга и EAM-систем до внедрения ИИ и создания «цифровых двойников» вашего предприятия.
Медиация в бизнесе: внесудебное урегулирование конфликтов. Повышение квалификации
. Почему работа с конфликтами в организации превращается в профанацию? Открытые разговоры ни к чему не ведут, эффект обсуждений держится до конца дня, а что касается внешних конфликтов, тут всё просто – ими должен заниматься юрист. Желательно отдельно от компании. . . Такой подход не только тратит ресурсы, но и попросту не позволяет решить конфликт. Сохранение репутации компании, проблемы в отношениях с контрагентами, финансовые риски и неработающие процессы – эти вопросы требуют прямого включения. Профессия медиатора – это не просто разговор по душам, а инструментарий урегулирования и реального разрешения конфликтов во внесудебном порядке. . . Тренинговый практикум предназначен для руководителей, управленцев, HR-консультантов и корпоративных юристов и направлен на освоение современных методов медиации в бизнес-среде. . . Курс рекомендуется посетить: . . . . . Руководителям всех уровней. . . . . Менеджерам проектов. . . . . Собственникам малого и среднего бизнеса. . . . . HR-директорам и руководителям кадровых служб. . . . . Топ-менеджерам. . . . . Руководителям юридических служб, корпоративным юристам. . . . . Цели программы: . . . . . Сохранение ключевых бизнес-ресурсов: финансы, персонал, время. . . . . Защита деловой репутации. . . . . Развитие долгосрочных деловых отношений. . . . . Обеспечение устойчивого роста компании. . .
Фармацевтический маркетинг: брендинг и реклама. Опыт ведущих компаний в России и за рубежом. Повышение квалификации
. В современном обществе рыночные отношения вошли во все сферы деятельности, в том числе в здравоохранение. Маркетинг, как ориентированная на потребителя идеология управления рыночными процессами, в полной мере отвечает целям и задачам устойчивого функционирования конкурентной системы лечебной помощи. Но подход к маркетингу фармацевтических препаратов имеет свои особенности — это не столько функция бизнеса, сколько широкий взгляд на всю сферу производства лекарственных средств и их реализацию. . . На курсе вы рассмотрите методы и инструменты, используемые в фармацевтическом маркетинге, а также подходы к их правильному использованию. . . Курс включает в себя материалы авторских проектов по продвижению из фармацевтики, медоборудования и медицинских услуг: Sanofi, Полисан, Berlin-Chemi/Menarini, Karl Storz Endoscopy, Альфа. Страхование Медицина, Клиника доктора Ионовой. .
Бизнес-мышление. Практикум по принятию решений. Повышение квалификации
. Качество жизни, как и финансовые показатели деятельности компании напрямую зависят от качества принимаемых решений. Умение принимать эффективные решения, в свою очередь, является одной из самых важных компетенций современного успешного руководителя. . . Однако этому обычно не учат в институте: каждый вынужден на своем опыте постигать сложную науку принятия решений на основе анализа информации. Практикум по принятию решений призван восполнить данный пробел. . . Особенность Практикума: за три дня участники получают возможность под руководством опытного консультанта — автора курса всесторонне проработать свои ситуации и подготовить проекты решений профессиональных задач. . . Все по делу. Без «воды». Только то, что нужно. . . СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: . . . . . . . . . Критическое мышление в бизнесе . . . . . . Аналитика для руководителей. Практические инструменты анализа информации . . . .
Ресторанный бизнес в 2026 году: открытие, управление и маркетинг. Повышение квалификации
. В функционал современного директора ресторана входит не только работа с персоналом и контроль качества обслуживания гостей, но и разработка всех стандартов работы с целью достижения финансовых целей и оптимизации операционных процессов. Не менее важными компетенциями становятся разработка эффективной маркетинговой политики ресторана, умение внедрять нестандартные акции и возможности, вести финансовую отчетность, составлять бюджет и планировать финансовые результаты. Особенно актуальными эти компетенции объявлены сейчас, когда ресторанам приходится адаптироваться к постоянно меняющимся трендам, росту цен и нестабильности, осваивать стратегии импортозамещения. . . Семинар дает возможность овладеть тонкостями операционной работы в ресторане и попрактиковаться в выполнении задач. Программа разработана для директоров и владельцев ресторанов, управленцев с опытом, а также для всех, кто недавно вступил в ресторанную сферу и хочет разработать грамотную стратегию развития. .
Расширенный фильтр
Промокод скопирован